De la ergonomía a la antropotecnología la organización de la empresa y del trabajo en las transferencias de tecnología

ESTUDIO COMPARATIVO DE SERVICIOS DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA

M. en C. AMPARO CASTILLO CORONA

En cuanto a los niveles de innovación y competitividad se tiene que de acuerdo al Reporte de Competitividad Global publicado por el Foro Económico Mundial, México ocupa el lugar 58 de un total de 142 países evaluados, en cuanto al nivel global de competitividad y el lugar 63 de 142 en cuanto aInnovación (Foro Económico Mundial, 2011).

En 1985, de acuerdo a Morin, la vigilancia tecnológica aparece como una de las seis funciones clave para la administración de la tecnología, y su adopción depende tanto del país, como de la cultura organizacional de la empresa que la adopte, la cual está en función de la necesidad e interés que la empresa tenga para innovar y competir (Vicente y Palop,1999).

Vigilancia tecnológica y centros de Patentamiento como principal fuente estructurada de información tecnológica. Además muestran herramientas y recursos para la búsqueda, recuperación y tratamiento de la información, que agregarán valor a la actividad de vigilancia tecnológica, contribuyendo a la toma de decisiones.
Los indicadores relativos a las patentes proporcionan una excelente medidade la capacidad de innovación de los países y constituyen una fuente de información para organizaciones innovadoras.

TRABAJOS EN PUBLICACIONES CIENTÍFICAS ESPECIALIZADAS

Inteligencia Económica Y Tecnológica: Factor De Innovación, Competitividad Y Desarrollo (Saenz, 2008).
La resistencia al cambio es regular, y la falta de conocimiento teórico y conceptual de la Inteligencia Económica yTecnológica en la mayoría de los centros de investigación.

Asimismo, concluye que la Inteligencia Económica y Tecnológica puede considerarse como un catalizador positivo o un factor en los procesos de innovación; es integrable, utilizándose como una sola técnica en su o fragmentada en Vigilancia Tecnológica, Inteligencia Competitiva, Inteligencia Tecnológica, Prospectiva Tecnológica y GestiónTecnológica y; Juega un rol estratégico que genera innovación, y por ende alta competitividad.

Inteligencia Competitiva y Administración del Conocimiento. Estudio de viabilidad para crear un Área de Inteligencia Competitiva y Administración del Conocimiento, como Empresa Auto sustentable, dentro de una Compañía Productora y Comercializadora de Televisión. (2002)
Propuesta de “la creación de unaempresa consultora que aprovecha la infraestructura de una organización dada, para generar una empresa filial que aporte información estratégica para la supervivencia de la empresa original”.



SERVICIOS DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA EN MÉXICO

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, CONACYT, Secretaría de Economía, Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.

Así como empresas, centrosde patentamiento y Universidades. Así como el caso de centros de investigación, como el Instituto Mexicano del Petróleo.
Cabe mencionar que hay empresas que ellas mismas cuentan con personal y recursos propios para la elaboración de sus propias vigilancias tecnológicas.
Un gran obstáculo es la falta de cultura en la mayoría de las empresas, y especialmente en los tomadores de decisiones, sobrela importancia estratégica de la vigilancia tecnológica y temas relacionados como la propiedad industrial.

ALCANCE DE LA TESIS

Este estudio se enfocó a revisar qué componentes o características del servicio de vigilancia tecnológica se encontraban publicadas o anunciadas en los sitios de internet de las organizaciones seleccionadas.


REVISIÓN DE LA LITERATURA

1. EL MÉTODO COMPARATIVOEl método comparativo es un método práctico que permite comparar situaciones en las que el número de casos bajo estudio es demasiado pequeño como para la utilización del análisis estadístico (Lijphart 1971). Consiste en la comparación de diversos casos, y conduce a la identificación de las condiciones causales que son comunes a todos ellos.
Para este estudio, operacionalmente, podemos...