de la opinión a la convicción.

Network: No industrial, INFORMACIÓN
Manejo de la info con el nuevo prospecto indica el futuro de él y mío.
"La ignorancia no consiste en un estado de vacío, consiste en un estado de llenura".Platón
Buena info -> olvidar ideas pre-consevidas.
Compromiso con la información para vaciar el estado de llenura para abrir espacio a la educación del negocio.
Compromiso con el nuevo empresario paraentregarle información correcta.
No permitir que el empresario quede en estado de opinión.
El mayor fracaso ocurre cuando el empresario queda en estado de opinión.
Dar un plan a un prospecto =ponerle dos patas a una mesa.
Seminarios, orientaciones, convenciones, libros, audios, sistema educativo = más patas a la mesa.
Creencia y convicción = exito.
Exito = llegar a la convicción por medio dela creencia a raíz de la opinión.
Se aprende a caminar, caminando.
Upline -> permitir dar planes solos, permitir hacer las prácticas. Así formar un empresario fuerte emocionalmente.
Fortalecercreencias.
Aliar la teoría con la práctica.
Ser prudentes con la información.
en creencia se llena de información, de buenos datos, experiencias pero los campeones están en la convicción.
Loslíderes tienen convicción de lo que hacen.
Primera etapa: Opinión, Segunda: Creencia, Tercera: Convicción.
Los que actúan en la convicción son los exitosos.
Si tienes convicción, el mundo es como unajedrez, todas las fichas se acomodan para que tú ganes la partida.
La gente que tiene una convicción es capaz de hacer grandes cosas.
El que tiene convicción es un líder que tiene virtudes.l
el quetiene una opinión o una creencia frente al primer problema, se derrumba.
La mayor estrategia para el negocio es luchar para que mis líderes tengan una convicción.
El que está en la opinión discute elnegocio con sus amigos.
Cuidar el nuevo empresario para que no discuta sobre el negocio con ninguna persona.
No discutir con gente que no sabe, para no derrumbarse.
importante cuidar el proceso...