de la rua
Páginas: 14 (3378 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
Argentina
Síntesis para ejecutivos
El Gobierno del Dr. De La Rua – 1999/2000
Octubre de 2005
1.
Elecciones de 1999
Las elecciones llevadas a cabo en Octubre de 1999 para la elección de
presidente, vicepresidente, varios gobernadores y legisladores nacionales y
provinciales, resultaron en la victoria contundente del candidato de la Alianza,
Dr. Fernando De la Rúa como presidentede la nación.
La Alianza estaba formada por el partido Radical y el Frepaso. El primero es un
partido tradicional con más de 100 años de existencia, el segundo fue formado
por la escisión de un grupo del partido Peronista de inclinación izquierdista. El
Dr. De la Rúa provenía del partido Radical y el vicepresidente, Carlos Alvarez, del
Frepaso.
Hay que tener en cuenta que la U.C.R. estabadividida entre los seguidores del ex
presidente Alfonsín (ideológicamente muy cercanos al Frepaso) y los que
apoyaban al Presidente De la Rúa. Como resultado la Alianza representaba dos
ideologías políticas diferentes: los miembros del Frepaso y los seguidores del Dr
Alfonsín de tendencia de izquierda y el resto de la UCR de centro.
2.
Los primeros meses de gobierno
Cuando el gobiernodel Presidente De la Rúa asumió, en diciembre de 1999, se
enfrentó con un déficit fiscal mayor al esperado, una importante deuda externa y
la necesidad de obtener durante el año 2000 por lo menos U$S 17.000 millones
en los mercados de capitales internacionales.
El diagnóstico realizado fue que de no mostrarse señales claras de control sobre
el déficit fiscal no habría posibilidad de acceder alos mercados de capitales. En
consecuencia, el gobierno implementó sus primeras medidas, que consistieron en
aumentar los impuestos, aprobar una moratoria y acelerar la agenda para el
cobro de los anticipos de impuestos.
En el contexto político de la Alianza una propuesta ortodoxa para reducir el déficit
fiscal no hubiera sido aceptada; en realidad el apoyo al gobierno del Dr. De la Rúaestaba basado en que no habría necesidad de reducir el gasto público (en
especial, los privilegios políticos). Es más, según la visión de estos sectores el
gasto público debería incrementarse aun más para ayudar a los sectores más
desfavorecidos.
Estas medidas tuvieron una influencia negativa en la economía y pararon la
recuperación que había comenzado a fines de 1999. El gobierno fue duramentecriticado por optar por aumentar los impuestos en lugar de reducir sus gastos.
Durante la campaña electoral, la Alianza había prometido que cualquier ajuste
necesario, se haría reduciendo el costo de la política y no aumentando los
impuestos.
Como consecuencia de ello, los indicadores económicos del consumo interno
comenzaron a mostrar signos negativos, y la economía en lugar de mostrarclaras
señales de mejoría empezó a deteriorarse. La recaudación de impuestos no
alcanzó los niveles estimados y el déficit mensual excedió al previsto. Esta
situación forzó al gobierno en los meses sucesivos a intentar disminuir los gastos
fiscales planeados, pero sin obtener en la práctica los objetivos buscados.
3.
La crisis política
En octubre de 2000 renunció el vicepresidente CarlosAlvarez, en apariencia por
la falta de acción del gobierno ante las denuncias de corrupción en el Senado para
la aprobación de la ley de reforma laboral. Sin embargo muchos analistas la
atribuyeron a una retirada política del ex presidente ante el convencimiento de
que la situación económica no daría margen para cumplir con las promesas
electorales que habían sido distribucionistas.
LaAlianza recibió un duro golpe y de ahí en mas se le hizo muy difícil para el
presidente obtener apoyo político para sus decisiones. Por un lado el Frepaso sin
su jefe el ex presidente Alvarez, por el otro el peso del ex presidente Alfonsín
dentro del partido Radical, ambos con ideas populistas opuestas a las del
presidente.
4.
El blindaje
En Diciembre de 2000 Argentina acordó con el FMI un...
Síntesis para ejecutivos
El Gobierno del Dr. De La Rua – 1999/2000
Octubre de 2005
1.
Elecciones de 1999
Las elecciones llevadas a cabo en Octubre de 1999 para la elección de
presidente, vicepresidente, varios gobernadores y legisladores nacionales y
provinciales, resultaron en la victoria contundente del candidato de la Alianza,
Dr. Fernando De la Rúa como presidentede la nación.
La Alianza estaba formada por el partido Radical y el Frepaso. El primero es un
partido tradicional con más de 100 años de existencia, el segundo fue formado
por la escisión de un grupo del partido Peronista de inclinación izquierdista. El
Dr. De la Rúa provenía del partido Radical y el vicepresidente, Carlos Alvarez, del
Frepaso.
Hay que tener en cuenta que la U.C.R. estabadividida entre los seguidores del ex
presidente Alfonsín (ideológicamente muy cercanos al Frepaso) y los que
apoyaban al Presidente De la Rúa. Como resultado la Alianza representaba dos
ideologías políticas diferentes: los miembros del Frepaso y los seguidores del Dr
Alfonsín de tendencia de izquierda y el resto de la UCR de centro.
2.
Los primeros meses de gobierno
Cuando el gobiernodel Presidente De la Rúa asumió, en diciembre de 1999, se
enfrentó con un déficit fiscal mayor al esperado, una importante deuda externa y
la necesidad de obtener durante el año 2000 por lo menos U$S 17.000 millones
en los mercados de capitales internacionales.
El diagnóstico realizado fue que de no mostrarse señales claras de control sobre
el déficit fiscal no habría posibilidad de acceder alos mercados de capitales. En
consecuencia, el gobierno implementó sus primeras medidas, que consistieron en
aumentar los impuestos, aprobar una moratoria y acelerar la agenda para el
cobro de los anticipos de impuestos.
En el contexto político de la Alianza una propuesta ortodoxa para reducir el déficit
fiscal no hubiera sido aceptada; en realidad el apoyo al gobierno del Dr. De la Rúaestaba basado en que no habría necesidad de reducir el gasto público (en
especial, los privilegios políticos). Es más, según la visión de estos sectores el
gasto público debería incrementarse aun más para ayudar a los sectores más
desfavorecidos.
Estas medidas tuvieron una influencia negativa en la economía y pararon la
recuperación que había comenzado a fines de 1999. El gobierno fue duramentecriticado por optar por aumentar los impuestos en lugar de reducir sus gastos.
Durante la campaña electoral, la Alianza había prometido que cualquier ajuste
necesario, se haría reduciendo el costo de la política y no aumentando los
impuestos.
Como consecuencia de ello, los indicadores económicos del consumo interno
comenzaron a mostrar signos negativos, y la economía en lugar de mostrarclaras
señales de mejoría empezó a deteriorarse. La recaudación de impuestos no
alcanzó los niveles estimados y el déficit mensual excedió al previsto. Esta
situación forzó al gobierno en los meses sucesivos a intentar disminuir los gastos
fiscales planeados, pero sin obtener en la práctica los objetivos buscados.
3.
La crisis política
En octubre de 2000 renunció el vicepresidente CarlosAlvarez, en apariencia por
la falta de acción del gobierno ante las denuncias de corrupción en el Senado para
la aprobación de la ley de reforma laboral. Sin embargo muchos analistas la
atribuyeron a una retirada política del ex presidente ante el convencimiento de
que la situación económica no daría margen para cumplir con las promesas
electorales que habían sido distribucionistas.
LaAlianza recibió un duro golpe y de ahí en mas se le hizo muy difícil para el
presidente obtener apoyo político para sus decisiones. Por un lado el Frepaso sin
su jefe el ex presidente Alvarez, por el otro el peso del ex presidente Alfonsín
dentro del partido Radical, ambos con ideas populistas opuestas a las del
presidente.
4.
El blindaje
En Diciembre de 2000 Argentina acordó con el FMI un...
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