De las encuestas se obtuvo que el 17.95% estaría dispuesto a asistir a un gimnasio con las características de Sport Time.
realizada semanas atrás. En él entre otros datos importantes, talescomo niveles de precio y servicios adicionales, se encuentra
el relacionado a la intencion de asistencia al gimnasio de los clientes.
Para obtener el mercado potencial se ha segmentadoel mercado total sobre la base de criterios demográficos, socio económicos
y geográficos, que modo tal que se considerará a las personas que se encuentren entre las edades de 18 a 60 años, quepertenecen
al sector A y B y que habiten en el distrito de la Molina.
De las encuestas se obtuvo que el 17.95% estaría dispuesto a asistir a un gimnasio con las características de Sport Time.Para determinar cuál será la demanda futura, Sport Time estimó de manera conservadora que sólo el 5 % del segmento poblacional
relevante se inscribirán en el gimnasio.Considerando las cifras anteriores se pide:
a. Calcular el mercado potencial ( Población que cumple con los criterios de segmentación), calcular el mercado disponible (población
que estáconsiderada en el mercado potencial y ha manifestado su intención de asistir al gimnasio) y luego calcular el mercado objetivo
(población meta que se estima será atendida por el gimnasio).Considerando estos criterios, según la información estadística obtenida del INEI, se obtiene que el nro de habitantes que cumplen los criterios
de segmentación son aproximadamente 45,000 personas.Mercado potencial = 45000 personas.
Mercado disponible = 8077. 5 personas.
Mercado objetivo = 403.9 personas.
b. Proyectar la demanda a 5 años, considerando una tasa de crecimientopoblacional de 1,7% anual, este dato ha sido obtenido del INEI
mercado potencial
mercado disponible
mercado objetivo
año 0
45000.0
8077.5
403.9
año 1
45765.0
8214.8
410.7
año 2...
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