De los demas ingresos de persona fisicas

Proveer de manera profesional y solvente un servicio de diseño y construcción que pueda satisfacer las necesidades del cliente y mejorar la integridad del proyecto y su ejecución utilizando los tres elementos del desarrollo sostenible: economía, ecología y progreso social.

Difundir nuestra filosofía y servicios en todo el territorio nacional y en el mundo a través de nuestros serviciosen materia de construcción en las ramas civil, mecánico, eléctrico y ambiental mediante la creación de procesos eficaces de construcción y con resultados de calidad que satisfagan las necesidades del cliente para lograr posicionarnos como una empresa líder en el ramo industrial.

* Ser puntual en la hora de entrada de trabajo.
* No fumar en las áreas de trabajo.
* No jugar en lasáreas de trabajo.
* Nunca cometa actos de indisciplina que pongan en riesgo la integridad de usted mismo y la de sus compañeros.
* No ingerir alimentos en el área de trabajo.
* Reportar las condiciones y actos inseguros que se detecten para prevenir accidentes laborales.
* Realizar una mejora continua del sistema de calidad para potenciar de este modo la eficacia de todos losprocesos, logrando así la satisfacción del cliente.
* Es responsabilidad de todas y cada una de las personas de la empresa, la mejora continua de la calidad de los servicios que se suministran.
* Deberá darse especial atención a la formación, adiestramiento y capacitación del personal.
* Dar las mejores soluciones técnico-económicas a cada obra, basándose en un estudio pormenorizado decada caso y en nuestra experiencia.
* Gestionar las obras de forma profesional y sin defectos para no tener reclamaciones.
* Cumplir con los plazos establecidos con los clientes.
* Mejora continua del sistema de gestión de prevención de riesgos laborales.
* Sensibilizar al personal para que asuma su papel en la gestión ambiental de las distintas obras.






*DEPARTAMENTO DE FINANZAS:

* El gerente general es la única persona que puede realizar la autorización de los presupuestos.

* Los contratos se deben realizar personalmente.

* No firmar contratos con clientes morosos.

* La aprobación de los presupuestos se autorizara en base a un análisis previo de los costos.

* La autorización de los concursos se realizará solo sise cuenta con los recursos financieros suficientes.
* Los concursos se aprobaran si la empresa cuenta con la calidad laboral para llevarlos a cabo.

* El contador general es la única persona autorizada para tener acceso a alas cuentas bancarias.

* Se autorizarán gastos debidamente comprobados.

* El contador general es la única persona autorizadas para realizar elanálisis de costos.

* El análisis de costos se debe entregar al gerente con anticipación para que éste pueda realizar la toma de decisiones pertinente.

* Las nóminas deben ser realizadas únicamente por el contador general.

* Cuando el cliente cubra con su pago el registro debe afectarse en esa fecha y momento.






* DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS:

* Elregistro de faltas se debe realizar diariamente.

* El reporte de las faltas se elaborara formalmente por escrito.

* Cuando un empleado tenga faltas realizará el descuento de manera proporcional al número de faltas que este presente.

* Solo se justificaran faltas si se presenta un justificante medico.

* La capacitación se debe realizar en el momento requerido (cuando seimplemente nueva tecnología).


* DEPARTAMENTO DE COMPRAS:

* Los procesos que realiza el comprador, deberán guardar plena integración con los organismos auxiliares y de apoyo, para el logro de los propósitos institucionales un bienestar integral de la empresa.

* Seleccionar al mejor proveedor, tomando como base la mejor calidad y el más bajo precio brindado por este,...