De Manera Resumida Estrategia

De manera resumida, para lograr el desarrollo sostenido de nuestras empresas ante los retos que enfrentan para satisfacer las necesidades y exigencias de un mercado cada vez más competitivo, laorganización se ve en la necesidad de implementar procesos de dirección estratégica que se enfocan en tres fases, como son la planificación o formulación, la implementación y el control. Estaimplementación involucra a todas las funciones y a las personas de la empresa, pero es el ápice estratégico que evalúa y lidera los tres elementos esenciales en este proceso: -cambio estratégico -la estructuraformal e informal -la cultura Por tanto el liderazgo es decisivo en esta fase de la dirección estratégica ya que los resultados positivos o negativos dependen de ello. El rol del líder en el cambio, sonimpulsadores, facilitadores, agentes del proceso de cambio; por otro lado la estructura formal e informal puede ser una herramienta valiosa que facilite la ejecución exitosa ya que puede emplearse lared informal de comunicación para estimular la rápida implementación de la estrategia. La cultura que es el conjunto de valores y creencias compartidas que se van desarrollando a lo largo del tiempoafecta al influir en la conducta de los empleados al momento de ejecutar la implementación. En general esto sería lo que de manera más primordial habría que tener en cuenta para lograr implementar unaestrategia.



Una estrategia exitosa de liderazgo en costos se disemina en toda la empresa, según lo demuestra la eficiencia elevada, los gastos generales bajos, las prestaciones limitadas, laintolerancia al desperdicio, la revisión minuciosa de las solicitudes al presupuesto, los amplios elementos de control, las recompensas vinculadas a la concentración de costos y la extensa participación delos empleados en los intentos por controlar los costos.
Algunos riesgos por seguir el liderazgo en costos es que los competidores podrían imitar la estrategia, disminuyendo las utilidades de la...