de paciente pasivo a paciente activo

ORIGINALES

De paciente pasivo a paciente activo 
Programa Paciente Experto del Institut Català de la Salut 
Asunción González Mestre a, Núria Fabrellas Padrés b, Montserrat Agramunt Perelló c,   
Eva Rodríguez Pérez d, Encarna Grifell Martín e y col.f  
RESUMEN:  El  aspecto  clave  del  Programa  Paciente  Experto  Institut  Català  de  la  Salut  es  potenciar  el 
autocuidado,  a través  de  una  iniciativa  multidisciplinaria  basada  en  la  colaboración  paciente‐
profesional sanitario. Incide en la mejora de la calidad de vida de los enfermos crónicos y la de sus fa‐
miliares, compartiendo con ellos la toma de decisiones como una parte más del proceso asistencial. El 
programa consta de 9 sesiones de una hora y treinta minutos a lo largo de unos 2 meses y medio. El hecho diferencial del programa es que el conductor de las sesiones es un paciente que ha experimenta‐
do en primera persona los síntomas y los problemas que se tratan y es,  por lo  tanto, quien más ade‐
cuadamente  puede hablar a otras personas que han padecido o padecen las  mismas experiencias.  El profesional sanitario pasa a desarrollar un papel de observador, pero puede actuar como reconductor 
de la sesión en caso que fuese necesario. 
PALABRAS CLAVE: paciente experto, enfermedades crónicas  

Introducción

En estas últimas décadas hemos vivido cambios y
transformaciones en la sociedad, nos hallamos en un
contexto social donde los pacientes cada día tienen
un mayor acceso a la información y una mayor capacidad de decidir por ellos mismos. Esta realidad está
cambiando la relaciónmédico-paciente. El rol del
paciente ha dejado de ser pasivo para pasar a ser copartícipe y corresponsable en la toma de decisiones
sobre su salud y/o su enfermedad.
a

 Responsable Programa Paciente Experto ICS 
 Coordinadora Procesos de Enfermería Atención Primaria. ICS 
c
 Adjunta a dirección EAP Roquetes. Ámbito Atención Primaria 
Barcelona Ciudad. ICS 
d Técnico de Salud. Servicio de Atención Primaria  Esquerra de 
Barcelona. ICS 
e
 Jefa de la Secretaria Técnica de la Dirección Gerencia. ICS 
b

f

 Rosa Aragonés Fores, Carme Acebrón Sánchez, Josep Casajua‐
na Brunet, Helia Marta Cebrián Pujol, Leandra Domínguez Olive‐
ra, Esther Gil Sánchez, Dolors Gómez Priego, Francisca López 
Beltrán,  Mª Jesús Lucas Espi, Mª Antonia Llauger Rosselló,  Francisca Maestre Paya, Isabel Manito Lorite, Mª Soledad Ma‐
yorga Baca, Mª Jesús Mejias Guaita, Marta Mourelo Cereijo, 
Gloria Muniente Pérez de Tudela, Francisca Pérez Fernández, 
Mª Jesús Queijas Macias, Emma Solís Lozano, Alícia Corduras 
Charles. 
 
Correspondencia: assumpcio_gonzalez@gencat.net 

www.risai.org

Esta nueva realidad social juntamente con el aumento de las enfermedades crónicas, motivado por elenvejecimiento progresivo de la población, han conllevado la búsqueda de nuevas fórmulas en la gestión
del Sistema de Salud y un nuevo enfoque en el desarrollo de la actividad diaria de los profesionales sanitarios en atención primaria. Es por ello que el Institut Català de la Salut, como punto de partida hacia
un nuevo modelo de gestión clínica en atención primaria en coordinación con los hospitalesde referencia, puso en marcha el Proyecto de Gestión de Patologías en Insuficiencia Cardiaca del Ámbito de Atención Primaria de la Ciudad de Barcelona. Se consideró que la insuficiencia cardiaca tenía que ser la primera patología a ser incluida en el Proyecto por su
relevancia, por ser la primera causa de ingreso hospitalario en mayores de 65 años y por ser la tercera
causa de muertecardiovascular en España.
Es en el marco de este proyecto y con el objetivo de
fomentar la integración de los servicios asistenciales,
asegurar la continuidad del proceso, disminuir la
variabilidad, mejorar la eficiencia y dar más coherencia y satisfacción al usuario final potenciando su auto
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ORIGINALES
cuidado donde se integra el Programa de Paciente
Experto Institut...