De Todito

TRABAJO

CONSULTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN
DIAGNOSTICO Y PROPUESTA DE INTERVENCIÓN DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA CREACIONES SAGGITA LTDA.

PRESENTADO POR:
YENNI TORRES
LORENA CORTES
ADRIANA VELA
ANDRÉS OLAYA

PRESENTADO A: MANUEL GUERRA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
BOGOTÁ 2011

TABLA DE CONTENIDO

1INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………. 3
1.1 Presentación………………………………………………………………………. 3
1.2 Objetivos………………………………………………………………………….... 3
1.3.1 Objetivo General …………………………………………………………………. 3
1.3.2 Objetivos específicos…………………………………………………………….. 3
1.3 Metodología…………………………………………………………………….. 4
1 PRESENTACIÓNDE LA ORGANIZACIÓN …………………………………… 9
2.3 Reseña histórica………………………………………………………………….. 9
2.4 Generalidades ……………………………………………………………………… 11
2 SECTOR INDUSTRIAL…………………………………………………………….. 12
3.5 Generalidades ………………………………………………………………………. 12
3.6 Estrategias ………………………………………………………………………… 13

1. INTRODUCCIÓN

1.1PRESENTACIÓN
Nuestro grupo consultor conformado por los administradores Lorena Cortes, Adriana Vela, Yenni Torres y Andrés Olaya trabajara con la empresa CREACIONES SAGGITA LTDA. qué se dedica a la producción y comercialización de Jeans y camisas. Dándose a conocer por sus diseños y productos innovadores.

1.2 OBJETIVOS

1.2.1OBJETIVO GENERAL
Hacer una reestructuración de la empresa CREACIONESSAGGITA LTDA. En el área de gestión humana con el fin de orientar los recursos enfocados hacia su objeto.

1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

* Realizar un diagnóstico en la empresa CREACIONES SAGGITA LTDA. a través de un estudio en el cual se va a emplear de un análisis de gestión.

* Desarrollar un portafolio de productos innovadores y de alta calidad con el fin de ofrecer unaalternativa diferente al mercado.

* Diseñar e implementar un área de recursos humanos donde podamos seleccionar al personal con un perfil especifico de acuerdo a las necesidades de la empresa.

* Crear un sistema donde podamos medir los tiempos y movimientos del desarrollo de producción y ventas.

* Brindar oportunidades de empleo directo e indirecto compuesta principalmente por madrescabeza de familia.


1.3 METODOLOGÍA

Nuestro grupo consultor se dedicara a un estudio documentado para hacer el análisis de los procesos y las observaciones para el mejoramiento de la compañía por medio de entrevistas que se le han venido realizando al representante legal EDWIN GIOVANNY ARIAS dueño de la compañía CREACIONES SAGGITA LTDA.

Inicialmente en esta empresa labora con: Elrepresentante legal, también tenemos una diseñadora, 2 vendedores, estas personas son contratadas con un perfil de acuerdo a la labor requerida.

EL ÁREA DE VENTAS
Se realizara 1 prueba psicotécnica y una entrevista con el jefe de ventas, para esto se crearan formatos para cada prueba y un formato de seguimiento del empleado esto se hará para optimizar las ventas.

EL ÁREA ADMINISTRATIVA

Serealizara 1 prueba psicotécnica y una entrevista con el jefe de administrativo, para esto se crearan formatos para cada prueba y un formato de seguimiento del empleado esto se hará para que haya un manejo adecuado del área.

FORMATO DE PERFIL DE CARGO |
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. NOMBRE DEL PUESTO: |
1.2. UBICACIÓN ORGÁNICA |   |   |   |
Órgano Administrativo:...................................... Área.................................................. |   |   |   |   |   |   |   |
1.3. RELACIONES DE AUTORIDAD Y DEPENDENCIA |   |   |   |   |   |
  |   |   | | | |   |   |
II. |
FUNCIÓN  GENERAL O PRINCIPAL |   |   |   |
........................................................................................................................................................... |...