De Todo Un Poco

DESARROLLO ORGANIZACIONAL D.O. Country Lomas Club
EDER YAVE PEREZ-BANUET ANAYA 11/08/2012

Contenido:
1. Definiciones previas
 Objetivo de la planificación........................................................................... 3

2. Definiciones conceptuales del Country Lomas Club
     2.1. Definiciones previas de Comisión Directiva............................................ 42.2. Valores.................................................................................................. 5 2.3. Visión compartida del Country Lomas Club…......................................... 7 2.4. Misión del Country Lomas Club …......................................................... 8 2.5. Políticas generales y específicas.............................................................93. Objetivos y planes de acción
       Socios ......................................................................................................... 11 Recursos Humanos...................................................................................... 12 Actividades Sociales Deportivas Culturales.................................................. 14 Comerciales................................................................................................ 14 Económicas-Financieras.............................................................................. 16 Infraestructura............................................................................................. 17

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1. Definiciones previas
Objetivo dela planificación
A través de la planificación se procura orientar los recursos de la organización hacia objetivos concretos, que surgen luego de obtener el consenso en la Dirección en cuanto a la visión, principios, políticas principales y estrategias centrales. La planificación permitirá también, evaluar el desempeño de los diferentes servicios y personal de la institución en el cumplimiento desus deberes profesionales, objetivos y presupuestos.

Reflexión estratégica:  Visión  Misión

Análisis interno y externo:  FODA

Operativa  Objetivos  Estrategias y políticas

Sistema de organización y control: Estructura organizacional

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2. Definiciones conceptuales del Country Lomas Club
2.1. Definiciones previas dela Comisión Directiva

Puesta en común.
          Ser un UNICO CLUB. Un Club de Socios y Familias, enfocado en los mismos. Un Club sentido por sus socios como su segunda casa. Un Club reconocido como uno de los mejores del Uruguay. Un Club abierto, integrado a la comunidad y que fomente el turismo. Un Club con servicios deportivos, sociales y culturales de excelencia. Un Club con lasmejores prácticas de gestión. Un Club con deportes competitivos amateurs que sean el medio para desarrollar el sentido de pertenencia de sus socios, especialmente en los jóvenes. Un Club con áreas y actividades autosustentables.

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2.2. Valores
Son las convicciones que existen en la organización que expresan la identidad de lamisma. Son aspectos irrenunciables para el cumplimiento de la misión.

I. Country Lomas Club
     Internacionalmente reconocida Prestigiosa y valorada Con historia y tradición propia De jerarquía Asociada a la excelencia

II. Los socios y sus Familias.
Los Socios y sus Familias del club son la principal razón de existencia de la institución. El socio debe ser atendido de forma tal que sesienta totalmente satisfecho, comprendido y cuidado. Se procura que cada socio e integrante de la familia sienta placer y orgullo de pertenecer a la institución. El socio debe tener y recibir toda la atención necesaria de parte de todas las personas que trabajan en el club. Esto hará sentir al socio como en su casa, lo hará sentirse cómodo y querrá seguir perteneciendo activamente a la institución....