de todo un poco


1 EL SECTOR.

(Elaborar un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; desarrollo tecnológico e industrial del sector; importaciones y exportacionesdel producto/ servicio a nivel nacional; mercados objetivos (países), etc.)

1 Generalidades. (Información y datos relacionados con el sector en donde se desenvolverá el proyecto, en lo posible, delos dos últimos años, dado que información anterior se considera ya historia. Se analizan cifras, tendencias, situación del mercado tanto nacional como extranjero, análisis de líderes, tamaño delmercado, porcentajes de participación del sector al PIB, empleo, etc. En ningún momento debe hacer referencia a su proyecto en este punto ya que o son muy pequeños o no han iniciado proceso y como tal noinciden en el mercado).

2.2.2 Análisis del entorno. (En este punto se analizan las distintas consideraciones que se deberían tener en cuenta en relación con el medio y como pueden afectar positiva onegativamente a la nueva empresa ante lo que pueda suceder en un momento determinado. Este análisis se hace en los siguientes segmentos).

Segmento económico. (El segmento económico es laconjugación de una serie de factores que pueden afectar el normal desenvolvimiento de la empresa. Se hace un recuento de la situación económica actual alrededor del PIB, el desempleo, la inflación, las tasasde interés, la tasa representativa del mercado, etc y como incidirían en la puesta en marcha del negocio y en un futuro frente a las distintas fluctuaciones de estos indicadores que podría pasar conla empresa).

Segmento socio cultural. (En este punto se analiza que tanto está posicionado el producto o servicio en el mercado, en términos genéricos, para determinar cómo habría que intervenir enel diseño de estrategias para promover o no el uso del producto o servicio propuesto).

Segmento político legal. (Se analiza para el proyecto, los requerimientos de tipo legal que se deben tener...