De Todo Un Poco
Páginas: 2 (331 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2013
ADMINISTRACIÓN
Bloque I
1.- El tiempo y las relaciones humanas en la toma de decisiones: Son elementos fundamentales del proceso para tomar decisiones.
2.- Toma de decisiones: Proceso paraidentificar y seleccionar un curso de acción para resolver un problema especifico.
3.- Contrato: Adquiere la calidad de “amigo” para “ganar-ganar”, en caso de que se presenten problemas.
4.-Problema: Situación que se presenta cuando el estado real de las cosas no es igual al estado deseado de las cosas.
5.- Teoría del caos: Es la denominación popular de la rama de las matemáticas, lafísica y otras ciencias que trata cierto tipo de sistemas dinámicos muy sensibles a las variaciones en las condiciones iníciales.
6.- Detectar oportunidades: Las estaciones del reciclaje en los hogaresson apenas uno de los muchos productos que hay en el mercado y que capitalizan el nacimiento del reciclaje como tendencia.
7.- Diagrama de flujo: Representa la esquematización grafica de unalgoritmo, el cual muestra gráficamente los pasos o procesos a seguir para alcanzar la solución de un problema.
8.- Racionalidad limitada: Se debe enfrentar a información inadecuada respecto a lanaturaleza de un problema y sus posibles soluciones.
9.- Conformismo: En lugar de buscar la decisión ideal o perfecta los gerentes con frecuencia se conforman con aquella que servirá adecuadamente parasus propósitos.
10.- La heurística: Las personas dependen de principios heurísticos, o reglas practicas, para simplificar la toma de decisiones.
11.- Disponibilidad: En ocasiones las personasjuzgan la probabilidad de un hecho comparándolo con sus recuerdos. En principio, es más fácil recordar hechos que ocurren con frecuencia.
12.- Representatividad: Las personas también tienden adeterminar la probabilidad de un hecho tratando de equiparlo con una categoría existente.
13.- Anclas y ajustes: Las personas no sacan sus decisiones de la nada. Por regla general parten de un valor...
Bloque I
1.- El tiempo y las relaciones humanas en la toma de decisiones: Son elementos fundamentales del proceso para tomar decisiones.
2.- Toma de decisiones: Proceso paraidentificar y seleccionar un curso de acción para resolver un problema especifico.
3.- Contrato: Adquiere la calidad de “amigo” para “ganar-ganar”, en caso de que se presenten problemas.
4.-Problema: Situación que se presenta cuando el estado real de las cosas no es igual al estado deseado de las cosas.
5.- Teoría del caos: Es la denominación popular de la rama de las matemáticas, lafísica y otras ciencias que trata cierto tipo de sistemas dinámicos muy sensibles a las variaciones en las condiciones iníciales.
6.- Detectar oportunidades: Las estaciones del reciclaje en los hogaresson apenas uno de los muchos productos que hay en el mercado y que capitalizan el nacimiento del reciclaje como tendencia.
7.- Diagrama de flujo: Representa la esquematización grafica de unalgoritmo, el cual muestra gráficamente los pasos o procesos a seguir para alcanzar la solución de un problema.
8.- Racionalidad limitada: Se debe enfrentar a información inadecuada respecto a lanaturaleza de un problema y sus posibles soluciones.
9.- Conformismo: En lugar de buscar la decisión ideal o perfecta los gerentes con frecuencia se conforman con aquella que servirá adecuadamente parasus propósitos.
10.- La heurística: Las personas dependen de principios heurísticos, o reglas practicas, para simplificar la toma de decisiones.
11.- Disponibilidad: En ocasiones las personasjuzgan la probabilidad de un hecho comparándolo con sus recuerdos. En principio, es más fácil recordar hechos que ocurren con frecuencia.
12.- Representatividad: Las personas también tienden adeterminar la probabilidad de un hecho tratando de equiparlo con una categoría existente.
13.- Anclas y ajustes: Las personas no sacan sus decisiones de la nada. Por regla general parten de un valor...
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