De todo
Páginas: 2 (496 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2010
LA GERENCIA EN ENFERMERIA
a) Concepto propio de la gerencia en Enfermería.
Designación de un profesional de la salud que asume el rol de administrativo con un alto nivel de responsabilidad y éticaen su persona, así como un alto nivel de liderazgo para la atención debida del personal a su cargo y de los pacientes.
b) Funciones de la Gerencia en Enfermería que están relacionadas con el procesoadministrativo y con el proceso del cuidado de las personas.
1. Planear: Misión, objetivo y metas, estrategias por alcanzar, tiempo,
Presupuesto, y planes para integrar y coordinar actividades.2. Organizar: Dirige lo que se debe hacer, tareas especificas por hacer y es
Responsable de la comunicación correcta administrativa.
3. Dirige: Lleva a cabo con estricta responsabilidad loplaneado y lo
Organizado.
4. Controla: La corrección de desviaciones, desempeño Comparativo con norma planeada y metas fijas en la planeación.
c) Ejemplificación de las funciones de la gerente deenfermería.
Tendrá funciones: Técnico-administrativas.
Desarrollo y toma de decisiones.
Brindando servicio oportuno, eficiente, eficaz, integral y continuo.
d) La responsabilidad social yla ética administrativa en la gerencia de enfermería.
Toda organización responsable de la salud, por formar parte de un sistema social, tiene obligaciones ineludibles que afrontar. Responsabilidadesque serán de acción u omisión, materiales o inmateriales. Asimismo, los dirigentes y demás integrantes de estas organizaciones deberán amoldar estrictamente su accionar a la moral y a la éticaimperante en la sociedad en la cual actúan.
Toda profesional en gerencia de enfermería además de tener cada una la responsabilidad de ser ético como persona, está resguardada de un código ético en elejercicio de su profesión. En este caso los administradores cuentan con un código ético que define normas, reglas que deben cumplirse.
LA PLANEACION ESTRATEGICA DE MÉDICA MÒVIL
1. Condiciones...
a) Concepto propio de la gerencia en Enfermería.
Designación de un profesional de la salud que asume el rol de administrativo con un alto nivel de responsabilidad y éticaen su persona, así como un alto nivel de liderazgo para la atención debida del personal a su cargo y de los pacientes.
b) Funciones de la Gerencia en Enfermería que están relacionadas con el procesoadministrativo y con el proceso del cuidado de las personas.
1. Planear: Misión, objetivo y metas, estrategias por alcanzar, tiempo,
Presupuesto, y planes para integrar y coordinar actividades.2. Organizar: Dirige lo que se debe hacer, tareas especificas por hacer y es
Responsable de la comunicación correcta administrativa.
3. Dirige: Lleva a cabo con estricta responsabilidad loplaneado y lo
Organizado.
4. Controla: La corrección de desviaciones, desempeño Comparativo con norma planeada y metas fijas en la planeación.
c) Ejemplificación de las funciones de la gerente deenfermería.
Tendrá funciones: Técnico-administrativas.
Desarrollo y toma de decisiones.
Brindando servicio oportuno, eficiente, eficaz, integral y continuo.
d) La responsabilidad social yla ética administrativa en la gerencia de enfermería.
Toda organización responsable de la salud, por formar parte de un sistema social, tiene obligaciones ineludibles que afrontar. Responsabilidadesque serán de acción u omisión, materiales o inmateriales. Asimismo, los dirigentes y demás integrantes de estas organizaciones deberán amoldar estrictamente su accionar a la moral y a la éticaimperante en la sociedad en la cual actúan.
Toda profesional en gerencia de enfermería además de tener cada una la responsabilidad de ser ético como persona, está resguardada de un código ético en elejercicio de su profesión. En este caso los administradores cuentan con un código ético que define normas, reglas que deben cumplirse.
LA PLANEACION ESTRATEGICA DE MÉDICA MÒVIL
1. Condiciones...
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