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INVENTARIOS
INTRODUCCIÓN
Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, presentan una proporción significativa de los activos en la mayoría de las empresas que requieren de inversiones sustanciales. Por ello, las prácticas administrativas que den como resultado minimizar el porcentaje del inventario total, pueden representar grandes ahorros en dinero.
OBJETIVOS
El objetivo de los modelosde inventarios es presentar algunos métodos que ayuden a lograr una buena administración en los inventarios y una relación eficiente de ellos con la Administración.
CONCEPTOS BÁSICOS DE INVENTARIO
Los inventarios son un puente de unión entre la producción y las ventas. En una empresa manufacturera el inventario equilibra la línea de producción si algunas máquinas operan a diferentes volúmenes deotras, pues una forma de compensar este desequilibrio es proporcionando inventarios temporales o bancos. Los inventarios de materias primas, productos semiterminados y productos terminados absorben la holgura cuando fluctúan las ventas o los volúmenes de producción, lo que nos da otra razón para el control de inventarios. Estos tienden a proporcionar un flujo constante de producción, facilitandosu programación.
Los inventarios de materia prima dan flexibilidad al proceso de compra de la empresa. Sin ellos en la empresa existe una situación “de la mano a la boca”, comparándose la materia prima estrictamente necesaria para mantener el plan de producción, es decir, comprando y consumiendo.
Formalmente su definición:
Inventario son las existencias de una pieza o recurso utilizado en unaorganización.
Un sistema de inventarioes el conjunto de políticas y controles que vigilan los niveles del inventario y determinan aquellosa mantener, el momento en que es necesario reabastecerlo y qué tan grandes deben ser los pedidos.
Por convención, el término inventario de manufactura se refiere a las piezas que contribuyen o sevuelven parte de la producción de una empresa. El inventario demanufactura casi siempre se clasificaen materia prima, productos terminados, partes componentes, suministros y trabajo en proceso. En losservicios, el término inventario por lo regular se refiere a los bienes tangibles a vender y los suministrosnecesarios para administrar el servicio.

El alumno aportara con ejemplos de inventarios en su empresa y en otras de bienes y servicios.



Elpropósito básico del análisis del inventario en la manufactura y los servicios es especificar
1) Cuándoes necesario pedir más piezas, y 2) qué tan grandes deben ser los pedidos.
Muchas empresas suelenestablecer relaciones con los proveedores a más largo plazo para cubrir sus necesidades quizá de todo unaño. Esto cambia las cuestiones de “cuándo” y “cuántos pedir” por “cuándo” y “cuántos entregar”.VENTAJAS DE UN SISTEMA DE INVENTARIO
Con él, la empresa puede realizar sus tareas de producción y de compra economizando recursos, y también atender a sus clientes con más rapidez, optimizando todas las actividades de la empresa. Sin embargo, se presenta una desventaja: el costo de mantenimiento; ya que se debe considerar el costo de capital, el costo de almacenaje, el costo de oportunidadcausando por inexistencia, y otros.
Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, deben incrementarse hasta donde el resultado de ahorro sea mayor que el costo total de mantener un inventario adicional. La eficiencia del proceso de un sistema de inventarios es el resultado de la buena coordinación entre las diferentes áreas de la empresa, teniendo como premisas sus objetivos generales.
CONTROL DEINVENTARIOS
La eficiencia del control de inventarios puede afectar la flexibilidad de operación de la empresa. Dos empresas esencialmente idénticas, con la misma cantidad de inventario, pero con grandes diferencias en los grados de flexibilidad de sus operaciones, pueden tener inventarios desbalanceados, debido básicamente a controles ineficientes de estos. Ello ocasiona que en determinado...