de todo

ESTRATEGIAS
1. Introducir el cultivo a nivel trapatio
2. Dar clases de cocina para que lo aprendieran a consumir y hacerlo parte de su dieta.
3. Ampliación de la planta productiva.
4. Incrementoy diversificación de la producción.
5. Aumentar el desempeño y participación de los socios
6. proponerse metas e implementar objetivos a corto y a largo plazo
FODA
FORTALEZA:
FAMILIA UNIDA, CONTRABAJO COMPARTIDO
TERRENO PROPIO Y EQUIPO DE TRANSPORTE
ASESORÍA TECNICA
EXPERIENCIA EN LA PRODUCCIÒN
ATENCIÒN AL CLIENTE
PRODUCTO RECONOCIDO
CALIDAD DE PRODUCCIÒN
GANAS DE SUPERACIÒNDISPUESTOS A LA INNOVACIÓN
OPORTUNIDADES:
DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO EN EL MERCADO
MEJOR INTEGRACIÒN DEL GRUPO
AUMENTAR LA PRODUCCIÒN
APOYOS DE GOBIERNO E INSTITUCIONES
CAPACITACIÒNESPECIALIZADA

DEBILIDADES:
PARTICIPACIÒN DESIGUAL DEL TRABAJO
DEUDAS
FALTA DE CAPITAL
FALTA DE INSUMOS Y EQUIPO
PROBLEMAS AGRONOMICOS
AMENAZAS:
ENFERMEDADES 
INCREMENTO EN LOS INSUMOSCOMPETENCIA
RESTRICCIONES DE USO DEL SUELO
BAJOS PRECIOS
SATURACIÒN DEL PRODUCTO EN EL MERCADO LOCAL
IRREGULARIDAD EN EL SUMINISTRO DEL AGUA

SOLUCIONES A LAS DEBILIDADES Y AMENAZAS
Incrementar lacapacidad de producción a través del equipamiento accediendo a fuentes de financiamiento.

Mejorar la calidad de los productos y reducir costos de producción.
Crear fuentes de empleo indirecta.Mejorar el nivel de vida a través de más ingresos y mejorando las relaciones de trabajo.
Diversificar productos, tener variedad de la misma línea “AMARANTO”
Implementar un estudio de mercado parasaber la acogida del producto
Las empresas mexicanas que se dedican a la elaboración de productos de amaranto, tienen
muchas posibilidades de crecimiento, debido a que se preocupan por conservar lastradiciones

CONCLUSIONES
Analizando el caso me pude dar cuenta que el proyecto estuvo excelente pero le faltó ideas ya que Lo que tenia que hacer MTA es un plan de trabajo donde pongan sus metas...