De Todo

“Desarrolle un plan táctico de utilidades para ganar $100,000.00”.-

Bat, Inc. Produce baterías de alta calidad, para simplificar el caso, suponga que existen dos productos: baterías para autos y baterías para botes. Las baterías se venden exclusivamente a trabes de los canales de menudeo en dos regiones: el suroeste y el sureste. Suponga que la compañía esta organizada en las siguientescentros o áreas de responsabilidad;


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Los ejecutivos de la compañía están desarrollando el plan de utilidades sobre una base de áreas de responsabilidad. Han evaluado las baterías pertinentes, acordado los objetivos generales y las estrategias básicas de la compañía y completado el plan de largo alcance a cinco años, sobre una base tentativa. Se han compilado los siguientes datos relevantes(insumos de decisión), para el plan anual de utilidades:

1- precios de venta a los canales de menudeo: baterías para auto, $30; Baterías para botes, $35.
2- Costos promedio de materias primas (por unidad de materia prima): materia A, $1.; materia B, $2.
3- Cuotas promedios de salarios de mano de obra directa (por hora): producción, $4.; montaje, $3.
4- Especificación de losproductos:






























Auto 6 1 1 1/2 1


Bote 7 1 1/2 1 1/2 1










5- Ventas planificadas (en unidades):


BateríasSuroeste Sureste
Auto 20,000 19,500
Bote 4,200 5,000






6- Niveles planificados de los inventarios (en unidades)


Artículos InicialFinal

Baterías auto 3 000 3 500
Baterías bote 1 200 1 000
Mat. Prima A 2 100 1 100
Mat. Prima B 1 500 2 000












7- Los costos planificados porcentro de responsabilidad (excluyendo materias primas y mano de obra directa) son:



Manufactura
______________________________________________
Concepto Administración producción Montaje

Salario (supervisión) $33,450$62,415 $16,510
Mano de obra indirecta 7,350 4,900
Electricidad 4,410 2,900
Seguro 300 900 600
Depreciación 60015,000 3,000
Impuestos 2,400 1,200 900
Mantenimiento 30,000 3,000
Mantenimiento 3,675 2,450_______ ________ _______
Total $36,750 $124,950 $34,300



8. Los gastos de administración (generales) y de comercialización y distribución y distribución se han planificado por un total de $265,900.00. Esta suma incluye $30,00.00 de de conceptos que no implican...