De Todo

características

HABILIDAD PARA AUTO CORREGIRSE.
 Un equipo tiene que habitualmente se examinan para ver
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cómo se está haciendo."La mejora continua" y "gestión proactiva" En unequipo de alto desempeño, los logros individuales y de equipo se consideran con frecuencia por el líder del equipo, así como por los miembros del equipo. El equipo celebra los hitos, logros yeventos. Los logros del equipo también se dio cuenta y valorados por la organización más grande.

MIEMBROS INTERDEPENDIENTES
 En los equipos de alto desempeño, el comportamiento de

los miembros esinterdependiente, y las metas personales se sublevan a la obtención del objetivo del equipo
 A pesar de que un grupo de individuos sean designados

formalmente miembros de un equipo, si ellos actúande forma individualista buscando obtener todo el crédito o cumplir primero sus metas que las del equipo no estaríamos hablando de un verdadero equipo.

 es encontrar la forma de lograrinterdependencia,

eficiencia, magnetismo, responsabilidad compartida, apoyo mutuo y confianza entre las tareas y los miembros del equipo

COMUNICACIÓN ABIERTA
 Trabajando para mejorar la comunicacióncon otros

miembros del equipo aumentará la confianza, disminuir los problemas y la repetición del trabajo, y construir relaciones interpersonales sanas.  los miembros sienten que pueden expresar susopiniones, pensamientos y sentimientos sin miedo  Las diferencias de opinión y perspectiva son valoradas y métodos de gestión de conflictos se entiende

 A través de una retroalimentaciónhonesta y solidaria,

los miembros son conscientes de sus fortalezas y debilidades como miembros del equipo.  La cohesión del grupo es muy alta. tener una comunicación efectiva hacia adentro y haciaafuera  Un intercambio ágil de la información permite asegurar que se adoptarán oportunamente las decisiones correctas y no existirán dudas en los miembros del equipo respecto a qué deben hacer,...