De todo

1.- Surgió a partir al pensar en todas las demás teorías en conjunto. Es decir, los trabajadores hacían las cosas en conjunto pero la mayor parte del tiempo la pasaban discutiendo o había alguienque quería que las cosas se hicieran de cierta manera, y otro de otra manera, creando muchas disputas. El DO nació con la finalidad de crear un Desarrollo Organizacional en la empresas.
2.- Beckard yBennis
3.- Organización: Sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla una meta.
Desarrollo: El Punto de partida.
Cultura: esto no es más quela manera en la que la gerencia y los empleados individualmente o en grupos se comportan en la organización.
Clima Organizacional: el clima organizacional se define como un conjunto de propiedadesdel ambiente laboral, percibidas directamente o indirectamente por los empleados que se supone son una fuerza que influye en la conducta del empleado.

4.- Valores humanísticos, Adaptación oevolución, y renovación, cambios que implicara modificaciones.
5.- Mayor organización, trabajo más rápido, más ganas de trabajar. Desventajas: Trabajadores involucrados en muchos trabajos de la empresa.
6.-La mayor parte del tiempo las personas se enfocaron simplemente en la cantidad de producto en lo que sacaban y no en la calidad del producto. Es así como nace la Teoría de Calidad, en enfocarse encalidad y no en cantidad, para poder satisfacer de una mejor manera a los consumidores.
7.-Diagrama causa, hoja de comprobación, gráficos de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama dedispersión, estratificación.
8.- Es el mejoramiento continuo del producto. Se menciona que ahora no se puede hacer nada, sin tener un nivel alto en la calidad, para ayudar en la venta rápida. En eso seenfoca esta teoría.
9.- Siempre que nosotros tenemos un producto para vender, no es necesario tener una empresa, la calidad le dará valor a nuestro producto.
10.- La de DO me encanta porque...