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Competencias de la empleabilidad







Nombre: francisco galleguillos campo
Rut: 17392050-4
Sección: 845Semestre: primavera
Profesor: Cristian Rivera







Introducción
En este informe se realizara un análisis de los diferentes temas que abordan las diferentes áreas de la empleabilidad comenzando desde la postulación hasta llegar a las diferentestipos de conductas que se deberían de adoptar en un área de trabajo
Tomando en cuenta todos los aspectos que se tendrán en cuenta más adelante tenemos que valorizar la información entregada para un buen desarrollo en el área tanto laboral como personal ya que esto nos ayudara a introducirnos en las diferentes áreas laborales según el campo laboral que se postuleBúsqueda de capital humano
Cada vez más las empresas están dispuestas a invertir en la selección de su personal, y las consultoras externas se presentan como una buena opción para asumir el desafío de encontrar al profesional idóneo para cada cargo.
La tendencia actual entre las empresas nacionales, en los que a selección de personal se refiere. Resultan estratégicos pues hayque llenar cargos gerenciales las empresas, en general en Chile, invierten menos en desarrollar a los talentos que hay dentro de su organización, y más en atraer otros desde fuera. Y para captar a esas personas hacen el reclutamiento y selección.
Para consolidar el éxito de una función de Capital Humano, es importante conocer y entender el ciclo completo de vida de un colaborador dentro de laorganización, situación que permite crear procesos efectivos para la:
• Definición de estructuras requeridas, razones de ser y modelos de compensación efectiva.
• Definición del perfil idóneo y reclutamiento efectivo, de acuerdo a las necesidades de: ejecución, creación, supervisión, liderazgo, etc.
• Desarrollo de habilidades y capacitación a través de la definición de programas de acuerdo aplanes de crecimiento y/o de educación continúa
• Gestión de vida del colaborador: alta > desarrollo > terminación de la relación laboral
• Ejecución de programas efectivos de coaching y/o mentoring







Estrategias de postulación laboral

Para postular a un puesto de trabajo debemos considerar principalmente las características asociadas al trabajo que se va a postula teniendo encuenta una variedad de estrategias que nos ayudaran a conseguir el cargo de la postulación
Fortalezas y Debilidades: Esta información nos permitirá conocer nuestras capacidades, lo que nos dificulta o en lo que somos mejores para poder analizar que trabajo es el adecuado para nosotros.

Capacitación: Capacitarnos constantemente es una mejora continua y así podremos dar un valor agregado ennuestro puesto de trabajo para contribuir con la empresa.

Confianza en sí mismos: Confiar en nuestras cualidades y capacidades reflejara la seguridad necesaria para demostrar que somos capaces de realizar cualquier tarea o indicación que involucre los objetivos de la empresa.

Trabajar en equipo: Involucra aspectos como aprender a comunicarse, compartir, respetar opiniones, escuchar ideas ysaber trabajar en conjunto con un fin en común el cual es sacar adelante una meta u objetivo.

Investigación: Es importante conocer previamente algún aspecto de la empresa donde se va a postular porque eso demuestra interés por parte de uno hacia la organización.

Creatividad e Innovación: Genera un gran impacto en el ámbito laboral no solo porque puedes aportar con grandes ideas, sino que...