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Planeación estratégica de marketing

Estratégica genérica
La diferenciación, porque busca que los clientes lleguen a distinguirla por la calidad de los productos, la constante innovación, el granvalor de la marca por su trayectoria y su posicionamiento en la mente de los consumidores y por la imagen que respalda la empresa a los productos que lanza al mercado.
Matriz de expansión deproductos / mercados
Penetración del Mercado
A través de los años Coca Cola ha logrado llegar a países alrededor del mundo como África, Europa, América Latina, Asia y casi todo el mundo. Coca Cola halogrado mantener sus productos originales y también introducir nuevos productos. 






Desarrollo de mercado
Lanza cada cierto tiempo nuevos productos, además que siempre está innovando producto,entrando cada vez más al mercado, obteniendo una gran participación en los mercados ya presentes.


Desarrollo de producto
Ha desarrollado producto en la misma categoría que su producto estrella”Coca Cola”, tales como Dasani en aguas minerales o Powered en bebidas energizantes e hidratantes. En otros países, la compañía ya ha lanzado refrescos como “Kapo” que si bien son productos de lacategoría aguas no está en la misma sub categoría de aguas gaseosas.
Diversificación
Coca Cola utiliza diversificación concéntrica ya que ha adquirido productos que son relacionados, sobre 2,600 bebidassin alcohol como refrescos, jugos, agua, bebidas energizantés, cafés y otros. Sus objetivos van dirigidos a aumentar las ventas de sus productos actuales, nuevos y todos son relacionados. 
Estrategiade producto
Precio: El comprador se siente conforme por el prestigio de la marca
Plaza: Como objetivo llevar hasta el consumidor el producto.
La publicidad
Hay diferentes elementos que Coca Colausa para llamar la atención. Por ejemplo, la mayoría de sus campañas incluyen el color rojo que además de recordar al producto capta la atención de las personas.







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