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JOHAN TERAN
CI. 23.801.289

¿EXPLICAR UN BENEFICIO PARA LOS PROCESOS DE PRODUCCION DEL ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES?
Los indicadores de personal nos permiten establecer metas quecalifiquen y cuantifiquen la eficacia del personal, a través del ciclo de control donde podemos obtener mediciones numéricas y de los atributos, la comparación corrección y retroalimentación en el desempeñode sus funciones y así obtener mayor productividad tomando en cuenta el resultado del sistema de productivo, los recursos utilizados, los productos terminado.
Otro de los beneficios es que Permitenmedir cambios en una condición o situación a través del tiempo Facilitando el análisis de los resultados de iniciativas o acciones.
Así mismo se encargan de realizar Realizan el seguimiento y laevaluación de los resultados de los objetivos y meta propuestos.
Los indicadores de gestión, en las empresas que buscan mayor productividad; competitividad y rentabilidad por tener un desarrollotecnológico avanzado y unos sistemas de información acordes a las necesidades de expansión, producción y prestación del servicio al cliente; son instrumentos administrativos o herramientas gerencialesvaliosas para eliminar la irracionalidad de una organización y optimizar los recursos humanos, materiales, informáticos y/o tecnológicos; físicos; financieros y ambientales de que dispone.


¿Queimportancia le da al conocimiento de la capacidad de un proceso?
Es de vital importancia para la implementación de un sistema productivo la existencia de indicadores dado que permiten la ejecución deciclos de mejoras continuas además que funciona como parámetros de vialidad de procesos, la importancia de la productividad, plantea necesariamente el problema de obtener indicadores que mostraran demanera más adecuada, en qué nivel de productividad se encuentra la economía o el desarrollo empresarial. Lejos de ser un sencillo problema de cálculo, la medición de la productividad plantea múltiples...