De Todo

El objetivo básico del proyecto consiste en promover sinergias entre los socios para el desarrollo urbano. Sostenible y promover la planificación de las ciudades en base a sus recursos naturales.Para alcanzar este objetivo la ejecución del proyecto reposará sobre la cooperación y la puesta en común de recursos, conocimientos y aptitudes de los socios y de los territorios atlánticos asociados aesta iniciativa. La metodología del proyecto, el “cómo se llevará a cabo” tiene una importancia decisiva sobre los resultados finales, y por ello el partenariado ha definido un método de trabajo cuyasprincipales características describiremos a continuación.La metodología del proyecto se estructura en torno a dos grandes ejes, diferentes, pero complementarios
uno del otro:
1. Metodología degestión administrativa y presupuestaria
2. Metodología de gestión técnica
En cuanto a la metodología de gestión administrativa, hemos desarrollado sus características en la parte correspondiente de esteformulario “Organización y funcionamiento del partenariado” y que resumimos a continuación.
La gestión administrativa y presupuestaria del proyecto reposará en un Comité de Dirección que será elprincipal órgano de decisión del proyecto. Este Comité integrado por un responsable político y por otro responsable técnico de cada socio, será el responsable de la implementación total del proyecto y deaprobar y supervisar el plan de trabajo. Este Comité de Dirección estará apoyado para llevar a cabo su trabajo por un Secretariado del proyecto y su idioma de trabajo será el castellano y el inglés..Por otra parte para llevar a cabo las funciones administrativas y presupuestarias el proyecto prevé una herramienta de gestión, un software de gestión accesible a través de la intranet. De estemodo, el seguimiento y el control de todos los actos administrativos y presupuestarios del proyecto quedarán asegurados mediante este método interactivo y eficaz.
En cuanto a la metodología para la...