De Todos
Páginas: 4 (921 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
PROCESO ADMINISTRATIVO:
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan y forman un procesointegral. Es el proceso por el cual se lleva acabo la planeación, organización, dirección y control y busca el logro de los objetivos organizacionales establecidos.
El proceso administrativo secompone por dos fases que son:
La fase mecánica, es la parte teórica de la administración, en la que se establece lo que debe de hacerse, y se divide en: Planeación y Organización.
La fasedinámica, se refiere a que es donde se realiza la ejecución con eficiencia y eficacia de la misma empresa. Y se divide en: Control, Dirección e Integración.
Sus etapas son:
PLANEACION:
Es lapredeterminación del curso que se va a seguir.
Implica que los administradores piensen, a través de sus objetivos y acciones. Con anticipación, que
sus acciones se basen en algún método, plan o lógica, másque una suposición. Los planes dan a la organización sus objetivos y fijan el mejor procedimiento para obtenerlos. El primer paso en la planeación es la selección de las metas de la organización.Consiste en: pronosticar, fijar objetivos, desarrollar estrategias, programar, presupuestar, fijar procedimientos, formular políticas, precisar a donde se lleva el curso actual, determinar losresultados finales deseados, decidir cómo y cuándo alcanzar las metas dadas, establecer prioridades, secuencias y la sincronización de los pasos a seguir, asignar recursos, estandarizar métodos.ORGANIZACIÓN:
Es Organizar y relacionar el trabajo para alcanzar efectivamente las metas dadas.
Es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de unaorganización en una forma tal que pueda lograr los objetivos de la organización de manera eficiente.
Los administradores deben adecuar la estructura de la organización con sus objetivos y recursos. Es la...
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan y forman un procesointegral. Es el proceso por el cual se lleva acabo la planeación, organización, dirección y control y busca el logro de los objetivos organizacionales establecidos.
El proceso administrativo secompone por dos fases que son:
La fase mecánica, es la parte teórica de la administración, en la que se establece lo que debe de hacerse, y se divide en: Planeación y Organización.
La fasedinámica, se refiere a que es donde se realiza la ejecución con eficiencia y eficacia de la misma empresa. Y se divide en: Control, Dirección e Integración.
Sus etapas son:
PLANEACION:
Es lapredeterminación del curso que se va a seguir.
Implica que los administradores piensen, a través de sus objetivos y acciones. Con anticipación, que
sus acciones se basen en algún método, plan o lógica, másque una suposición. Los planes dan a la organización sus objetivos y fijan el mejor procedimiento para obtenerlos. El primer paso en la planeación es la selección de las metas de la organización.Consiste en: pronosticar, fijar objetivos, desarrollar estrategias, programar, presupuestar, fijar procedimientos, formular políticas, precisar a donde se lleva el curso actual, determinar losresultados finales deseados, decidir cómo y cuándo alcanzar las metas dadas, establecer prioridades, secuencias y la sincronización de los pasos a seguir, asignar recursos, estandarizar métodos.ORGANIZACIÓN:
Es Organizar y relacionar el trabajo para alcanzar efectivamente las metas dadas.
Es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de unaorganización en una forma tal que pueda lograr los objetivos de la organización de manera eficiente.
Los administradores deben adecuar la estructura de la organización con sus objetivos y recursos. Es la...
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