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Plan de Trabajo 
PLAN DE TRABAJO COMPAÑÍA DE ALIMENTOS NACIONAL JUNIO 2009 A SEPTIEMBRE 2009

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EJEMPLOS DEL USO DE LA AUDITORIA PCE (Parte IX): EJEMPLO 2 EJECUCIÓN DE AUDITORIA PCE (continuación)

Análisis de la Auditoria PCE
Se observa que la empresa “Compañía dealimentos nacional” tiene Fallas Estructurales causadas por una gerencia poco analítica y decisiva, que ponen en peligro a la organización. Las áreas en donde la empresa tiene fallas estructurales (FE) son la falta de satisfacción de las demandas del consumidor, la falta de un programa adecuado para el desarrollo de productos y la falta de un sistema eficiente de información.
Por el hecho que la empresase encuentra encaminada en la Filosofía de la Calidad Total, las tareas establecidas para el plan de trabajo pueden ser más demandantes y ejecutarse en menor tiempo que para la empresa del ejemplo 1. Se prevé que esta organización absorberá de una manera más fácil la metodología propuesta, a causa de su avance relativo en el camino hacia la Calidad Total.
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EJEMPLOS DEL USO DE LA AUDITORIA PCE (Parte VIII)
EJEMPLO 2 EJECUCIÓN DE AUDITORIA PCE (continuación)

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EJEMPLOS DEL USO DE LA AUDITORIA PCE (Parte VII)
EJEMPLO 2 EJECUCIÓN DE AUDITORIA PCE(continuación)

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EJEMPLOS DEL USO DE LA AUDITORIA PCE (Parte VI)
EJEMPLO 2 EJECUCIÓN DE AUDITORIA PCE 
FICHA DE EVALUACIÓN
AUDITORIA DE LOS PUNTOS CRÍTICOS DEL ÉXITO
AUDITORIA PCE
NOMBRE DE LA EMPRESA: Compañía de alimentos nacional
NOMBRE DEL EVALUADOR: Pedro Pérez
FECHA DEEJECUCIÓN: 1 de enero de 2009

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EJEMPLOS DEL USO DE LA AUDITORIA PCE (Parte V): EJEMPLO 1 EJECUCIÓN DE AUDITORIA PCE (continuación)
Plan de Trabajo 
PLAN DE TRABAJO EMPRESA xxx OCTUBRE 2009 A MARZO 2010

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EJEMPLOS DEL USO DE LA AUDITORIA PCE (Parte IV)
EJEMPLO 1 EJECUCIÓN DE AUDITORIA PCE (continuación)

Análisis de la Auditoria PCE 
Se observa que la empresa xxx tiene fallas estructurales masivas que ponen en peligro su propia existencia. La empresa está trabajando en el inicio del ciclo evolutivo de la Calidad, encontrándose evidentementefuera de la Filosofía de la Calidad Total, y por lo tanto su capacidad de absorber el mensaje de Calidad Total y aplicar las herramientas gerenciales adecuadas es limitada. Sin embargo, la empresa muestra un ambiente de honestidad, justicia y colaboración. Estos aspectos considerados como altamente positivos, son la base para la implementación gradual de un sistema de Calidad Total.
A causa de sulimitada absorción y adaptación, la empresa elaborará un plan de trabajo por 6 meses con solamente 8 tareas prioritarias en donde la empresa tiene Fallas Estructurales (FE), las cuales, según la gerencia, son las más urgentes a solucionar.
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EJEMPLOS DEL USO DE LA AUDITORIA PCE(Parte II)
EJEMPLO 1 EJECUCIÓN DE AUDITORIA PCE (continuación)

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EJEMPLOS DEL USO DE LA AUDITORIA PCE (Parte I)
A continuación se presentan ejemplos de elaboración de planes de trabajo, tomando como base la Auditoria PCE.
EJEMPLO 1 EJECUCIÓN DE AUDITORIA PCE
FICHA DE...