DE VUELTA A LA ECONOMIA DE LA GRAN DEPRESION
Páginas: 2 (451 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2013
EVALUACIÓN DE LA UNIDAD 6
1. ¿Cuáles son los actores que participan en un proceso de leasing? Explique brevemente cuál es el rol que juega cada uno de ellos.
Arrendatario o cliente: Empresasque requieren bienes y equipos y prefieren arrendarlos que comprarlos.
Sociedad de leasing: Arrienda el bien y cobra por ello. Puede ser la dueña del bien o intermediaria en el negocio.
Proveedor delbien: El cual establece su negocio con la compañía de leasing y no se relaciona con el arrendatario del bien.
2. Diferencias entre leasing financiero y operativo
El leasing financiero secaracteriza por la existencia de la opción de compra a favor del arrendatario o cliente que escoge el bien.
Sus características:
El leasing operativo, en la mayoría de los casos, el mismo fabricantedel producto (proveedor) actúa como arrendador del mismo. No se pacta opción de compra a favor del arrendatario y todos los gastos y mantenimiento corren por cuenta del arrendador, quien presta elservicio de outsourcing. El arrendatario deduce los pagos de arrendamiento como gasto operativo, mientras que el arrendador causa la depreciación.
Características:
3. ¿Qué ventajas pueden lograrseal utilizar el outsourcing para la gestión de recursos físicos?
Una empresa al acoger el sistema de outsourcing delega algunas de sus funciones que no tienen que ver con su objeto social principal aotra organización (outsoucer). Con ello se consigue agilizar, optimizar y reducir los costos en la prestación de los servicios. Si se practica el outsourcing en la gestión de recursos físicos, seobtiene aminorar los gastos en la adquisición de bienes, disminuir los riesgos que pueda contraer y descongestionar las operaciones dentro de la empresa.
4. ¿Por qué el manejo de los desechos debeser una preocupación de las áreas de gestión de recursos físicos de las organizaciones?
Porque al no contar con un adecuado sistema de eliminación de desechos, se generarían efectos perjudiciales...
1. ¿Cuáles son los actores que participan en un proceso de leasing? Explique brevemente cuál es el rol que juega cada uno de ellos.
Arrendatario o cliente: Empresasque requieren bienes y equipos y prefieren arrendarlos que comprarlos.
Sociedad de leasing: Arrienda el bien y cobra por ello. Puede ser la dueña del bien o intermediaria en el negocio.
Proveedor delbien: El cual establece su negocio con la compañía de leasing y no se relaciona con el arrendatario del bien.
2. Diferencias entre leasing financiero y operativo
El leasing financiero secaracteriza por la existencia de la opción de compra a favor del arrendatario o cliente que escoge el bien.
Sus características:
El leasing operativo, en la mayoría de los casos, el mismo fabricantedel producto (proveedor) actúa como arrendador del mismo. No se pacta opción de compra a favor del arrendatario y todos los gastos y mantenimiento corren por cuenta del arrendador, quien presta elservicio de outsourcing. El arrendatario deduce los pagos de arrendamiento como gasto operativo, mientras que el arrendador causa la depreciación.
Características:
3. ¿Qué ventajas pueden lograrseal utilizar el outsourcing para la gestión de recursos físicos?
Una empresa al acoger el sistema de outsourcing delega algunas de sus funciones que no tienen que ver con su objeto social principal aotra organización (outsoucer). Con ello se consigue agilizar, optimizar y reducir los costos en la prestación de los servicios. Si se practica el outsourcing en la gestión de recursos físicos, seobtiene aminorar los gastos en la adquisición de bienes, disminuir los riesgos que pueda contraer y descongestionar las operaciones dentro de la empresa.
4. ¿Por qué el manejo de los desechos debeser una preocupación de las áreas de gestión de recursos físicos de las organizaciones?
Porque al no contar con un adecuado sistema de eliminación de desechos, se generarían efectos perjudiciales...
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