debate

1.- ¿Qué representa la auditoria administrativa para una organización?
Es una revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilaroportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
Según el texto entregado por el profesor, la auditoria vendría ser la herramienta más versátil y consecuente conla realidad de la organización.


2.- ¿Cuál es el común denominador que ha influido a lo largo de la historia para que las organizaciones evalúen y controlen sus acciones?
La necesidad de sabercómo se encuentra la organización y si se ha ido enriqueciendo a través del tiempo; quiere decir el “control en todos los aspectos de la organización”.

3.- ¿Por qué la auditoria administrativa puedeconvertirse en una ventaja competitiva?
Porque la auditoria administrativa comprende la totalidad de una organización en lo correspondiente a su estructura, niveles, relaciones y formas de actuación,es por ello que encontramos la auditoria estratégica, que es un tipo de auditoría administrativa, pues proporciona una lista de preguntas, por área o tema, que permite realizar un análisissistemático de diversas funciones y actividades corporativas. Es un tipo de auditoría administrativa muy útil como herramienta de diagnostico para señalar áreas problemáticas a nivel corporativo y destacarfortalezas y debilidades organizacionales, así como oportunidades y amenazas ambientales (FODA). Este instrumental ayuda a determinar por qué cierta área crea problemas a una corporación y a generarsoluciones para el problema. Por lo tanto, es muy útil para evaluar el desempeño de la administración de alto nivel.
4.- ¿De qué manera influye una auditoria administrativa en la estrategia de unaorganización?
La influencia que tiene es casi directa, si la empresa tiene como política estratégica llegar a su mercado como la que ofrece los precios más bajos, la auditoria podría darle respuestas en...