Deber Administraci N 1

INVESTIGACIÓN # 01
Investigar conceptos de varios autores de administración y su importancia.
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
AUTOR
CONCEPTO
 
Es la dirección eficaz de las actividades y la
Isacc Guzmán Valdivia
colaboración de otras personas para obtener
 
determinados resultados.
Harold Koontz y Cyril
Es la dirección de un organismo social y su
O´Donnell
efectividad en alcanzar sus objetivos,fundada
 
en la habilidad de conducir a sus integrantes.
 
Método por el cual un grupo de cooperación
 
dirige sus acciones hacia metas comunes. Este
Joseph L. Massie
método implica técnicas mediante las cuales
 
un grupo principal de personas (los gerentes)
 
coordinan las actividades de otros.

Coincidencias:
Los tres autores antes mencionados coinciden en que la administración es laactividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
De acuerdo con Agustín Reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:

La administración se da donde quiera que exista una organización.
El éxito de una empresa u organismo social, se debe a labuena administración que posea.
Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.
Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.
Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuadaadministración.
Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en su administración.








INVESTIGAR LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION CON OTRAS CARRERAS



GENERALIDADES ACERCA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo de toda empresa implica diversas fases: Planificación,organización, dirección y control.
La Planificación o planeación es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir  determinados objetivos del modo más eficiente.
La Organización comprende el establecimiento de una estructura global, formalizada, permanentemente y roles paralas personas que integran la empresa.
La Dirección es la función administrativa que trata de influir en las personas de la organización, para que, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa.
El Control es la actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos. El control seejerce con referencia a los planes, mediante la comparación regular y sistemática de las previsiones habidas respecto de los objetivos.

CREAR UNA EMPRESA CON: VISION, MISIÓN, OBJETIVOS, VALORES CORPORATIVOS, ANÁLISIS DEL MEDIO EXTERNO E INTERNO DE LA MISMA Y SU COMPORTAMIENTO

Nombre de la empresa: Dulces Cupcakes

Visión

Posicionarnos en el mercado de la repostería, para ser reconocida con unrápido y eficaz método de distribución de nuestros cupcakes, siendo consistente con la innovación de productos.

Misión

Somos una empresa dedicada a innovar, producir y comercializar cupcakes, satisfaciendo y cumpliendo las necesidades y exigencias de nuestros clientes, siendo así, reconocida por la excelente atención al cliente y la alta calidad de nuestros productos.

Objetivos Generales

Estar a lavanguardia  del mercado de la repostería.
Elaborar un producto de calidad que satisfaga la demanda del consumo de los cupcakes mediante procesos de innovación.
Elaborar  un método de distribución, eficiente y eficaz
Planear u método de publicidad.

Objetivos Específicos

Preparar cupcakes de alta calidad, que contengan variedad en sabores y diseños.
Manejar diferente publicidad, con la que se...