DEBER CONFLICTO MINERIO

A. IDENTIFIQUE CUÁLES SON LOS IMPACTOS DEL CONFLICTO EN CADA UNA DE LAS CUATRO (4) DIMENSIONES DE LA TRANSFORMACIÓN DE CONFLICTOS.
1.- Las familias que vendieron sus tierras están actualmente en la más absoluta pobreza, su ganado ya casi no tiene acceso a las tierras para el pastoreo ni pueden trabajar en la agricultura.
RESPUESTA: a) DIMENSION ESTRUCTURAL.- Por cuanto la situación de lasfamilias componentes de la comunidad ya no tienen en donde dar de comer a sus animales ni tampoco ejercer la agricultura para poder cosechar sus alimentos; tomando en consideración que la dimensión estructural pone de relieve las causas del conflicto que están subyacentes, y remarca las formas en las que las estructuras sociales, organizaciones e instituciones son construidas, mantenidas ymodificadas por el conflicto.
b) En este punto se debería llegar a una transacción con la empresa El Oro Verde con el fin de que si la extracción no es inmediata los lugareños puedan seguir alimentando a sus animales y ejerciendo la agricultura. Con esto se sosegaría la sensación de inequidad de los lugareños
2.- Aquí ya existe una batalla judicial puesto que los dirigentes de la comunidadcampesina dicen que esos son terrenos de la comunidad y no pueden haber sido vendidos individualmente. Esto también ha producido líos internos en la comunidad por las acusaciones de corrupción entre las familias y los dirigentes de la comunidad por la venta de las tierras.
RESPUESTA: a) DIEMENSION RELACIONAL.- aquí existe un conflicto de intereses y de pugnas por el la jerarquía dentro de la comunidad yla venta de los terrenos estaría perjudicando a la misma; Aquí son centrales los problemas de emociones, poder e interdependencia, y los aspectos comunicativos e interactivos del conflicto.
b) Aquí procede el saneamiento interno de la comunidad entre los dirigentes y las familias quienes vendieron sus tierras, así mismo aclarar los supuestos actos de corrupción que se ha dado a entorno a laventa entre la comunidad de Andanamarca y la empresa.
3.- Las familias se arrepienten de haber vendido sus tierras, aunque ya se gastaron todo el dinero recibido, pero igual exigen como mucha indignación la devolución de todas sus parcelas y el reinicio de las actividades que siempre realizaron. Según los documentos que muestran, la empresa pagó por hectárea de terreno 1,000 dólares americanosaproximadamente; es decir, 0.1 centavos de dólar (US$. 0.10) por metro cuadrado de terreno, cuando el precio en esa zona es definitivamente mucho mayor. A esta situación se ha añadido algunos impactos de la actividad minera en Andamarca; en principio, según las familias que viven en esa zona, todo está cambiando vertiginosamente pero solo para el bien de la empresa y sus trabajadores, que vienen dela capital, mientras que no hay trabajo ni beneficios para los pobladores de Andamarca.
RESPUESTA: a) DIMENSION PERSONAL, este conflicto ha marcado a los lugareños en cuanto están inestables emocionalmente por el negocio que hicieron con la empresa ya que se sienten indignados y prácticamente burlados en cuanto al valor de sus predios además que se sienten desplazados por los trabajadores queha venido desde la capital a trabajar en la empresa ya que para ellos no ha significado ningún beneficio. Los cambios que ha producido el conflicto en la parte cognitiva (juicios, prejuicios, esquemas mentales, etcétera), emocional (afectos, emociones, etcétera), perceptiva (percepción selectiva, imágenes propias, del otro y sobre el conflicto, etcétera) y espiritual (paz interior) de laspersonas impactadas por el conflicto.

4.- También ha subido el costo de vida en la capital de la provincia Vista Alegre —de la cual depende económicamente Andamarca— donde tienen sus oficinas, clubes y casas “los ingenieros de la mina”. En Andamarca, según señalan los campesinos el paisaje ha empezado a cambiar, las tierras ya no son verdes sino empiezan a ser “pura tierra”, empiezan a resaltar los...