Deber de ingenieria 2

Nombre: Glenda Prado Tutivén
Materia: Ingeniería Económica 2
Plantear un Costo de Ciclo de Vida (CCV) completo de un proyecto de inversión:
Plantearun proyecto de inversión (o negocio) con una vida determinada, que puede ser ya existente o que aún no se ha creado. No es necesario que hagan unestudio de factibilidad para el mismo o Estudio de Mercado.
Deben plantear todos los egresos/costos que se deberán incurrir o se han incurrido en esteproyecto, es decir se deben describir todos los flujos de egresos/costos, sin necesidad de indicar las cantidades, con sus respectivos tiempos o fechas que serealizan los egresos/costos.
Ejemplo: 
Costo de construcción en año 0
Costo de mantenimiento del año 1 al año 5
Ampliación de edificios en el año3...., etc.
*La Empresa XebeL se dedica a la venta de bicicletas y está pensando la posibilidad de ampliar su negocio hacia la venta de ropa y complementosutilizados para la práctica del ciclismo durante los próximos 5 años. Porque se han dado cuenta que fabricando y comercializando ropa producen másganancias y que a la larga habrá sido, un gran proyecto de inversión .Proponiéndose como meta a alcanzar ser líderes innovadores de ropa para ciclismo, parasatisfacer eficientemente las necesidades individuales de cada uno de los clientes. Se ha utilizado un enfoque de costos de ciclo de vida paracategorizar los costos en costos de adquisición, control de calidad, inventario, marketing, venta y logística. Con una tasa de interés del 10 % anual.