Deber E Comerce

E-COMERCE
MODELOS DE NEGOCIOS
1.- Proposición de Valor
2.- Modelo de Ingresos
3.-Oportunidad en el Mercado
4.-Entorno Competitivo
5.-Ventaja Competitiva
6.-Estrategia de Mercado
7.-DesarrolloOrganizacional
8.-Equipo Administrativo

PRINCIPALES MODELOS DE NEGOCIOS TIPO NEGOCIO A CONSUMIDOR (B2C)
PORTAL:
Ofrece a usuarios poderosos, herramientas de búsqueda Web.
Paquete integrado de contenido yservicios (NOTICIAS/CORREO ELECTRONICO/ETC…) todo en un solo lugar.
Antes destinadas a verse como “puertas de entrada”
Yahoo - MSN / Windows Live, AOL.
Oportunidad de Mercado muy grande.
Losportales generan ingresos principales al cobrar a los anunciantes por colocar anuncios (cuotas a clientes/suscripción).
Principal fuente de ventas publicidad en los motores de búsqueda y también de cuotaspor referir afiliaciones.
TIENDA DE VENTAS AL DETALLE EN LINEA (E-TAILER):
Parecidas a una tienda real común.
Clientes tienen que tener acceso a internet para revisar inventario y hacer pedidos.
JCPenney, Barnes, Wal-Mart (contiene tiendas físicas).
Amazon (sin tienda física, solo virtual).
Oportunidad en el mercado, tiendas en líneas muy grandes.
Extrema Competitividad (Barreras para entrar),al mercado de ventas en línea.
Modelo de ingresos basado en el producto, clientes pagan por la compra de un artículo específico.
PROVEEDOR DE CONTENIDO:
Propiedad intelectual.- formas expresión humanapor medios tangibles. Ej.: CD´S o WEB.
Proveedor contenido.- distribuyen contenido información como: video digital, música, fotografía, etc…
RAPHSODY de REAL.com (ganan dinero al cobrar una cuota desuscripción).
WSJ.com (cobran a clientes por descargar contenido + cuota de suscripción).
CNN.com – SPORTSLINE.com (no pagan suscripción por información)
Noticias e Información: reciben ingresos deotra forma a través de la publicidad y promociones de socios en el sitio.
Para convertirse en Proveedor de Servicios exitoso es ser el propietario del contenido (derechos de autor).
CORREDOR DE...