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ADMINISTRACION I

NOMBRE: Evelyn Nohely Araujo Torres
PROFESORA: Gioconda Ríos
FECHA: 27/10/2013
TAREA: 10
TEMA: Los gerentes como tomadores de decisiones
LOS GERENTES COMOTOMADORES DE DECISIONES
Gerentes toman decisiones. Quieren dichas decisiones sean buenas.
ETAPA 1: IDENTIFICACIÓN DE UN PROBLEMA
Toda decisión inicia con un problema, una discrepancia entre unacondición existente
y una deseada.
Identificación
De un
Problema

Identificación
De los criterios
De decisión

Ponderación
De Criterios



Desarrollo
De alternativas

Análisis
Dealternativas

Selección
De una
Alternativa

Implementación
De la
Alternativa

Evaluación de la
Efectividad de la decisión

ETAPA 2: IDENTIFICACIÓN DE LOS CRITERIOS DE DECISIÓN
Gerente haubicado un problema de decisión que son importantes, debe identificar los criterios o relevantes para resolverlo
ETAPA 3: PONDERACIÓN DE CRITERIOS
Si criterios relevantes no tienen l misma importancia,tomador decisiones debe ponderar elementos para priorizar correctamente y decidir.

.ETAPA 4: DESARROLLO DE ALTERNATIVAS
Requiere que el tomador de decisiones listas de alternativas viables quepudieran resolver el problema
ETAPA 5: ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
Una vez identificadas las alternativas, quien toma las decisiones debe evaluar cada una.
¿Cómo? Por medio de los criteriosestablecidos en la etapa
ETAPA 6: SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA
Es la elección de la mejor alternativa o De aquella con el total más elevado en la etapa

ETAPA 7: IMPLEMENTACIÓN DE UNA ALTERNATIVALleva la decisión a la acción al comunicarla a todos los afectados y al lograr que todos se comprometan con ella. Sabemos que si las personas que deben implementar una decisión participan en el proceso,es más probable que apoyen que si solamente se les dice qué hacer.

ETAPA 8: EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD DE LA
Involucra la evaluación del resultado de la decisión para ver si se resolvió el...