Deber

MISIÓN.
Trabajamos día a día para producir soluciones innovadoras y de calidad a nivel mundial bajo un marco de ética y responsabilidad empresarial.
VISIÓN.
En el 2015 seremos una empresa alternativa de alcance nacional e internacional reconocidos como una consultora líder en el mercado, orientados a la solución de problemas macroeconómicos y empresariales, además contribuir a mejorar lacalidad productiva y de servicio como también apoyar el desarrollo de nuestra consultora y beneficios para nuestros colaboradores.
VALORES.
El respeto mutuo es la base de las relaciones de quienes conforman la Consultoría “BUSINESS SOLUTION”.
Responsabilidad en todas las actividades planteadas como equipo.
Ética, mantener en reserva información que compete solo a la empresa interesada.
Pasión yentusiasmo son atributos esenciales para un trabajo con excelentes resultados.
GRITO DE GUERRA: EN SOLUCIONES EMPRESARIALES, BUSINESS SOLUTION ¡SIEMPRE LOS PRIMEROS!
1.- TEMA: “UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIOS DE WARNER BROS”
2.- OBJETIVOS:
2.1.- OBJETIVO GENERAL.
 Recopilar información acerca de WARNER BROS, a través de una investigación en las páginas de internet, que reflejen lasituación de la compañía para identificar los factores que puedan afectar a la empresa con el fin de minimizar los riesgos que éstos ocasionarían y así aumentar la satisfacción de los diferentes segmentos de mercado.

2.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
 Identificar cuáles son los problemas que se suscitan en el ambiente externo de la WARNER BROS.
 Analizar la información encontrada en la página deinicio de WARNER BROS para dar a conocer una propuesta innovadora.
 Socializar en el aula los aspectos más relevantes del tema investigado con la exposición respectiva.
3.- PROBLEMATIZACIÓN.-
WARNER BROS ha mantenido un liderazgo en el campo cinematográfico ya que realiza introducción en el mercado con diferentes productos y unidades estratégicas que ha sido crucial para su fama y que la haconsolidado a nivel mundial pero el gran problema suscita con las nuevas tendencias de diversión que se ha desarrollado con la influencia de los factores del macro ambiente externo tales como:
LA TECNOLOGÍA.- Las personas se han inclinado a la satisfacción de sus emociones con la utilización de nuevos productos tecnológicos dejando de lado el cine y otros productos que proporciona la WARNER BROS.DEMOGRÁFICOS.- Las nuevas generaciones han adoptado nuevos estilos de vida como la planificación familiar que ha bajado el crecimiento poblacional de determinados segmentos, como ejemplo tenemos a la población Europea en donde existen más personas adultas mayores que niños, lo que conlleva a una pérdida de este segmento de mercado.
CULTURALES.- Otro de los factores que la WARNER BROS no ha tomadocomo referencia de estudio son las nuevas tendencias culturales, ya que en la sociedad cada día se desarrollan otras formas de comportamiento e identificación, lo que es crucial para que la gente decida sobre los productos que satisfacen sus necesidades emocionales.
POLÍTICO LEGAL.- Uno de los problemas más frecuentes que enfrenta la WARNER BROS son las restricciones que de una u otra manera loplantean la iglesia católica basados en políticas religiosas para impedir el desarrollo de películas en contra de la religión Cristiana.
EN CUANTO A LO LEGAL.- Los problemas con los sindicatos son problemas constantes ya sea por incumplimiento de contratos o por malas ediciones en la producción de las películas por lo que ha tenido que enfrentar varios juicios.
4.- JUSTIFICACIÓN.
La presenteinvestigación realizada por la consultora “BUSINESS SOLUTION” se enfoca en los factores variables de la demanda del entretenimiento ya que constantemente buscan la diversión y nuevas series, películas, música, por lo que es necesario un estudio detenido de los factores que determinan el desempeño de lo que es la industria cinematográfica WARNER BROSS, la misma que durante muchos años ha logrado...