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Árbol de decisión
De Descuadrando
El árbol de decisión es una de las herramientas más útiles y utilizadas para la toma de decisiones adecuadas teniendo varias alternativas posibles de acción. El árbol de decisión es una buena ayuda para elegir entre varios cursos de acción. El nombre de árbol de decisión proviene de la forma que adopta el modelo, semejante a un árbol. Esta formado por múltiplesnodos cuadrados, que representan los puntos de decisión, y de los cuales surgen ramas que representan las distintas alternativas.
Contenido
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• 1 Definición
• 2 Cómo dibujar un árbol de decisión
• 3 Fases en la elaboración de un árbol de decisión
• 4 Evaluación y cálculo de un árbol de decisión
• 5 Tipos de árboles
• 6 Ventajas
• 7 Desventajas
• 8 Limitaciones
• 9 Resumen
•10 Ejercicios resueltos
• 11 Enlaces externos
• 12 Bibliografía

Definición
El árbol de decisión es un gráfico que nos sirven como herramienta para la toma de decisiones en la empresa. Platean el problema para que todas las opciones sean analizadas, y hace posible analizar las consecuencias de adoptar una u otra decisión. También nos permite cuantificar su coste y las probabilidades deocurrencia de cada decisión.
Pueden aplicarse en muchas situaciones de la empresa a la hora de la toma de decisiones, como en inversión, reinversión, políticas de créditos y financiación a corto y largo plazo.
Al empresario en muchas ocasiones se le plantea la elección de una opción entre varias posibilidades, por lo que recurre a ésta herramienta. La elección de una alternativa supone el abandono delas demás opciones. Al tomar una decisión, el resultado de ésta vendrá determinado por un suceso incierto (estados de la naturaleza). Una vez producido ese estado de naturaleza, es posible elegir de nuevo entre distintas alternativas que dependen a su vez de nuevos estados de naturaleza.

Cómo dibujar un árbol de decisión
Los elementos fundamentales en la elaboración de un árbol de decisión son:• □ Puntos o nodos de decisión entre alternativas o estrategias; indica que una decisión necesita tomarse en ese punto de proceso.
• ○ Nudos aleatorios o de probabilidad: Ocurrencia de los posibles estados de la naturaleza
• Δ Resultados esperados

Partimos del primer nudo siempre, que es la decisión inicial que debe de tomar el decisor, y a partir de ahí van saliendo las diferentesalternativas planteadas.
En el árbol de decisión existen dos clases de elementos:
-Arcos o Ramas: Punto de selección entre diferentes alternativas. Su representación gráfica es una flechanos muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando tomamos una decisión (línea continua)o bien ocurre algún evento aleatorio(linea continua).
-Nudos o Vértices: existen dos tipos de vértices representadoscon notación diferente:
a) Puntos de decisión que representan las opciones a adoptar. Se representan mediante un cuadrado.
b) Sucesos inciertos, considera el entorno económico-financiero, y están representados por un círculo.

Fases en la elaboración de un árbol de decisión
1) Identificación del problema
2) Establecer la estrategia inicial
3) Establecer las distintas alternativas y sucesosa lo largo del horizonte del proyecto. Los sucesos han de ser mutuamente excluyentes entre ellos, y aleatorios, es decir, la suma de las probabilidades de ocurrencia de los sucesos ha de ser igual a uno.
4) Representar mediante un árbol las diferentes alternativas y estrategias.
5) Valoración de cada una de las alternativas y sucesos aleatorios
6) Determinar las decisiones óptimas utilizandoel método de resolución de marcha atrás.

Evaluación y cálculo de un árbol de decisión
Es en este momento cuándo podemos analizar que opción tiene el mejor resultado para nosotros. Para ello comenzaremos asignando el coste o beneficio a cada posible resultado. Con respecto a los círculos (que representan puntos de incertidumbre), debemos estimar la probabilidad de ocurrencia de cada resultado....