Deberes Nc

Plan de Marketing
Lanzamiento de jabón en crema lavaplatos
Magic Lava
Elaborado por:

3 de diciembre del 2012

Distribución:
Nancy Cárdenas , presidente

Unilever S.A
Contenido
Visión……………………………………………………………………………………………………….
Misión……………………………………………………………………………………………………….
Parte I. Oportunidad
Sección 1. Situación……………………………………………………………………………………
Sección 2.Objetivos…………………………………………………………………………………..
Parte II. Marketing estratégico
Sección 3. Consumidor…………………………………………………………………….………..
Sección 4. Mercado…………………………………………………………………………….……..
Sección 5. Aspectos legales…………………………………………………………………………
Sección 6. Posicionamiento del producto………………………………………………………
Parte III. Marketing Táctico
Sección 7. Producto……………………………………………………………………………………
Sección 8. Punto de Venta………………………………………………………………………….
Sección9.Promoción…………………………………………………………………………………
Sección 10. Precio…………………………………………………………………………………...
Parte IV. Acción y control
Sección 11. Resultados financieros……………………………………………………………
Sección 12. Análisis de equilibrio………………………………………………………………
Sección 13. Programación…………………………………………….………………………….

Visión

Misión

Parte I
Oportunidad
Sección 1.Situación
Este plan de marketing recomienda el lanzamiento entodo el territorio ecuatoriano, en enero del 2012, del lavaplatos con formula de limón ……..denominado Magic Lava, producto que está en plena sintonía con la visión de Unilever S.A y está contemplado en el plan estratégico de la empresa.
El plan real generó un crecimiento sustancial del consumo de productos de limpieza de vajillas en Ecuador, especialmente en los mercados de Lava vajillas y limpiezade la cocina.
En los últimos cinco años, Unilever S.A creció tanto en ventas como en ganancias. El plan estratégico de la empresa identificó la necesidad de muchas amas de casa. Fue seleccionada la estrategia de lanzamiento del lava vajillas con diferencia marcada.
Para atender esa necesidad, hace un año Unilever comenzó un programa completo de investigación para detectar áreas de oportunidadespotenciales en el mercado de productos de limpieza de cocina.
Se verificó que el consumidor ecuatoriano considera el lava vajillas como los principales productos para la limpieza de la cocina. La combinación de lava platos y elimina olores de comida en un mismo producto es una alternativa de consumo.
Se identificó también una creciente preocupación de los consumidores por los efectos nocivosque los componentes químicos de las fórmulas pueden acarrear para el área de las manos. Lo que nos hizo percibir una oportunidad clara en el área de suavidad en las manos, la cual puede ser colmada con el producto que proponemos.
A un tiempo se observa que existe un espacio para un producto de calidad, que ofrezca los beneficios deseados por el consumidor y con precio posicionado un poco por encimadel precio del mercado.
Cuatro conceptos de posicionamiento fueron creados y analizados . el concepto de Magic Lava probó tener el mejor potencial en comparación con los tres, especialmente en términos de originalidad y credibilidad.
Las investigaciones demostraron, también que el concepto de Magic Lava tiene gran potencial para la extensión de la línea, lo que será tratado oportunamente enotro plan de marketing (por ejemplo: jabón lava vajillas, dejas lava vajillas).
Magic Lava será el primer lanzamiento de Unilever en el mercado de productos para la cocina y existen fuertes posibilidades de convertirse en un generador de caja en el futuro permitirá la formación de una unidad de negocios orientada exclusivamente hacia el mercado. Para que esto ocurra realmente, es necesario queexista un fuerte apoyo en ese lanzamiento.
Los componentes importados de la formula de Magic Lava no afectan significativamente su costo directo total. Además, los productos importados y aquellos que poseen componentes traídos del exterior también serían más costosos para el consumidor.
Otros detalles sobre los resultados de la investigación serán...