Deberes a Full

1.- ¿Puede seguir Infosys creciendo a este ritmo en términos de ventas y empleados y conservar, pese a ellos, los valores en que se basó su fundación?

Claro, porque si hablamos en términos deventas y empleados y sin dejar de lado los valores, la empresa seguirá creciendo; ya que Infosys sabe que para el logro de todos sus objetivos como empresa, es necesario que éstos se den en un entorno dehonradez, justica y cortesía principalmente con sus clientes, empleados, proveedores y el resto de la sociedad para generalizar y de esta manera ganarse el respeto de todos sus grupos de interés.2.- ¿Qué problemas organizaciones cree usted que resultarán especialmente difíciles para los ejecutivos de Infosys?

Encontrar maneras de integrar los servicios de desarrollo de software de altacalidad y bajo costo, con procesos bien desarrollados para administrar proyectos a gran escala en emplazamientos distribuidos. Problema con las ventas y tecnología ya que la rentabilidad de Infosys estáatrayendo a nuevos rivales de todo el mundo y motivando a los competidores nacionales a trabajar con mayor empeño, los cuales pueden mejoran sus productos, etc. pues es común de un competidor directo.3.- ¿Considere las opciones presentadas en el capítulo sobre diseño estructural, coordinación y control y cultura corporativa .Caracterice la interrelación de estos dentro de Inlosys.Principalmente tiene que realizar un diseño estructural, coordinación y control de todos sus operaciones dentro de ella, con la ayuda de los empleados y trabajadores de la empresa, los cuales tienen diferentescrianzas y culturas y al mismo tiempo hacen que Infosys adopte una cultura corporativa.

4.- ¿Cuál cree usted de que fue el caso fundamental en la evolución de Inlosys? ¿Cómo cree que será laorganización de Inlosys en 2015?
Para mí fue el lanzamiento de su Programa Talento Global, elaborado para reclutar



5.- Dado lo que ha leido ¿Cree usted que le gustaría trabajar en Inlosys? ¿Por...