deberes

 UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO
FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAZ E INFORMATICA
PLAN DE CONTINGENCIA

ESTUDIANTES:
Edgar Muñoz
Janio Robelli
Byron Arevalo
Javier Mindiola

DOCENTE: Ing. Angel España

Cátedra: Actualizacion IV













PLAN DE CONTINGENCIA PARA EL DEPARTAMENTO DE FINANZAS DEL MUNICIPIO DE CATARAMA.
Análisis de la Necesidad
Este tipode plan preventivo, predictivo y reactivo. Presenta una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una situación de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas.
El plan de contingencia propone una serie de procedimientos alternativos al funcionamiento normal de la organización, cuando alguna de sus funciones usuales se ve perjudicada por una contingencia interna oexterna.
Considerando la norma ISO 27005 Gestión de riesgos de la Seguridad de la Información. El Municipio de Catarama en el Departamento de Finanzas tiene la obligación de realizar un plan de contingencia que determine el desarrollo informático debido a los riesgos de Seguridad en la Información en la institución a un corto o largo plazo.











ACTA DE SESIÓN DE TRABAJO DEL COMITÉ DEDIRECCIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA.

En la ciudad de Catarama, provincia Los Ríos, en el Departamento de finanzas de la Empresa Municipal, que se encuentra en la planta baja del edificio, ubicado en la avenida Justino Landívar y Malecón, a las ocho horas treinta minutos del día lunes quince del mes de Agosto del año dos mil trece, se reúne el Comité de Dirección para dar inicio al desarrollo deun Plan de Contingencia, con el siguiente orden del día:
1.-Constatación del quórum.
2.- Informe del Plan de contingencia
3.- Análisis y Aprobación del Plan de Contingencia que se aplicara en el Departamento de Finanzas.
Primer Punto Constatación del quórum. Toma la palabra la secretaria del Departamento de Finanzas de la institución para proceder a la respectiva constacion del quórumcontando con las siguientes personas: Lcda. Elena Carrasco, Ing. Walter Subía, Byron Arévalo, Edgar Muñoz, Javier Mindiola, Janio Robelli una vez realizado esto se procede al siguiente punto.
Segundo Punto Informe del Plan de contingencia La Lcda. Elena Carrasco en calidad de directora toma la palabra para solicitar el informe del plan de contingencia a los encargados; respetivamente toma la palabraByron Arévalo uno de los responsables del plan para comenzar a dar informe explicando las condiciones y estrategias que se aplicaran en el plan.
Tercer Punto Análisis y Aprobación del Plan de Contingencia que se aplicara en el Departamento de Finanzas. Una vez leído el informe se procede al análisis del plan de contingencia luego de varios minutos de revisión se da paso a su aprobación. Siendolas Once horas con diez minutos se procede a dar por culminado la sesión de trabajo para el plan de contingencia.








Lcda. Elena Carrasco Ing. Walter SubíaSecretaria-Orientadora Director



Definición y Organización del Plan de Contingencia
El Plan de Contingencia permitirá mantener la contingencia operativa frente a eventos críticos de la entidad y minimizar el impacto negativo sobre la misma, los usuarios, deben ser parteintegral para evitar interrupciones, estar preparado para fallas potenciales y guiar hacia una solución adecuada para ello es necesario elaborar, proponer y poner en práctica políticas y normas técnicas, destinadas a orientar, apoyar, facilitar y capacitar la solución de los problemas tecnológicos.
Este plan de contingencia ha sido elaborado tomando como base, la Metodología ITIL (INFORMATION...