Deberes

Proyectos
Definición.- Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
Las organizaciones hacen trabajos:
Objetivos personas, con restricción derecursos, que son planificados, ejecutados y controlados. El Plan estratégico son operaciones continuas y repetitivas. Los que salen de los límites son los proyectos temporales y únicos.
ProyectosEstratégicos. Los proyectos estratégicos están diseñados para cumplir uno o varios objetivos
Fases de la planificación Estratégica
1. Evaluación
Como estamos, Es como vamos avanzando con nuestroproyecto y realizamos análisis para saber cuáles son nuestras fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

2. Políticas
Que hacer, Son lineamientos que orientan a la administración en la toma dedecisiones y por lo general no requieren de la acción.


3. Estrategias
Como hacer, Son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales.
Elaboración deEscenarios.
Definición.- Un escenario es un conjunto formado por la descripción de una situación futura y un camino de acontecimientos que permiten pasar de una situación original a otra futura, antesdurante y después.
Análisis Situacional.
Concepto.- El análisis situacional es el estudio del medio en que se desenvuelve la empresa en un determinado momento, tomando en cuenta los factoresinternos y externos mismos que influyen en cómo se proyecta la empresa en su entorno.
Existen tres tipos de Escenarios:
Escenarios Optimistas.- Lo que se quiere lograr con la empresa a futuro losbeneficios que vamos a encontrar con este a futuro.

Escenarios Medios.- Lograr los objetivos expuestos a futuro para alcanzar las metas propuestas.

Escenarios Pesimistas.- Que se desarrolle en unambiente de inestabilidad y no se logre cumplir con los objetivos y metas propuestas.

Planificación de Gestión de Riesgo.
En las Organizaciones tenemos las amenazas que son los riesgos negativos y...