Deberes
Páginas: 36 (8871 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
COSTO BASADO EN ACTIVIDADES Y ADMINISTRAACION BASADA EN ACTIVIDADES
Contenido:
* Sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC)
Fundamentos básicos del Costeo ABC
Pasos necesarios para implementar Sistema de Costeo ABC
* Tipo de empresa donde es conveniente aplicar ABC
* Ventajas y Limitaciones del Sistema de Costeo ABC
* Comparaciónsistema de Costos por Proceso y ABC
* Bibliografia
*
Sistema de Costeo Moderno: Sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC)
La utilización de un sistema de gestión y de costos por actividades adquiere especial relevancia en un entorno tan turbulento y dinámico como el de fines del siglo XX, en condiciones en que los directivos empresariales necesitan información que lespermita tomar decisiones con relación a combinación y diseño de productos y procesos tecnológicos, elementos vinculados a la rentabilidad de la organización a escala global.
Llegado a este punto, es conveniente puntualizar algunos de los cambios más importantes que están incidiendo en el sistema de cálculo y gestión de costos. Entre estos cambios se destacan los siguientes:
* Los avancestecnológicos y el incremento de la competitividad provocan la necesidad de aumentar él catálogo de productos, simultaneado con que los ciclos de vida de dichos productos sean cada vez más cortos.
* Estos avances tecnológicos también repercuten en una reducción del peso de la mano de obra directa al incrementarse los costos indirectos. Esto es así por la necesidad de que las organizaciones seanmás flexibles y orientadas al cliente, lo que provoca un mayor peso de los costos relacionados con la investigación y desarrollo, lanzamientos de series más cortas, programación de la producción, logística, administración y comercialización. Esto genera un mayor peso de los costos indirectos.
* Necesidad de evitar que en los centros de costos existan actividades que no generen valor.
Estoscambios provocan la necesidad de imputar los costos indirectos a los objetivos de costos (productos, clientes, servicios, etc.) de una forma más razonable, a como se hace en los sistemas de costos convencionales. Esto es consecuencia, tanto de la necesidad de obtener información más detallada de los costos, como de la pérdida de confiabilidad de los criterios convencionales de reparto de costos.Por otro lado, en cuanto al origen de este sistema de costeo, existen varias versiones, pero lo que si se sabe que la gran divulgación que tiene actualmente el costeo basado en actividades se debe al libro de Jonson & Kaplan, “Pérdidas relevantes: surgimiento y fallos de la administración contable” publicado en 1987.
5.1.2 Fundamentos básicos del Costeo ABC
El ABC es un métodoutilizado para determinar los costos de productos. Este método de costeo puede ser aplicado para mejorar la asignación de los costos indirectos y reconoce, aún costeando con base en tasas departamentales, que existen actividades realizadas dentro de un mismo departamento que generan costos distintos entre sí. Lo que busca es costear las actividades que se necesitan para fabricar productos en lugar derepartir el costo de los departamentos en las que estas actividades son realizadas. Este método trata de asignar el costo directo con base en los elementos que agregan valor en los productos, considerando que son las actividades las que generan costos, los cuales deben ser asignados a los productos.
La finalidad de este método, además de asignar los cargos indirectos, es controlarlos; dado que sonlas actividades las que generan costos, al controlar las actividades, se controla directamente el costo de las mismas.
Este método reparte cada costo en función de la razón que lo originó (detonador del costo) y esto permite realizar una asignación mas justa, la cual es costosa en tiempo y dinero al implantarse, por lo que es necesario determinar la magnitud del problema de la asignación de...
Contenido:
* Sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC)
Fundamentos básicos del Costeo ABC
Pasos necesarios para implementar Sistema de Costeo ABC
* Tipo de empresa donde es conveniente aplicar ABC
* Ventajas y Limitaciones del Sistema de Costeo ABC
* Comparaciónsistema de Costos por Proceso y ABC
* Bibliografia
*
Sistema de Costeo Moderno: Sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC)
La utilización de un sistema de gestión y de costos por actividades adquiere especial relevancia en un entorno tan turbulento y dinámico como el de fines del siglo XX, en condiciones en que los directivos empresariales necesitan información que lespermita tomar decisiones con relación a combinación y diseño de productos y procesos tecnológicos, elementos vinculados a la rentabilidad de la organización a escala global.
Llegado a este punto, es conveniente puntualizar algunos de los cambios más importantes que están incidiendo en el sistema de cálculo y gestión de costos. Entre estos cambios se destacan los siguientes:
* Los avancestecnológicos y el incremento de la competitividad provocan la necesidad de aumentar él catálogo de productos, simultaneado con que los ciclos de vida de dichos productos sean cada vez más cortos.
* Estos avances tecnológicos también repercuten en una reducción del peso de la mano de obra directa al incrementarse los costos indirectos. Esto es así por la necesidad de que las organizaciones seanmás flexibles y orientadas al cliente, lo que provoca un mayor peso de los costos relacionados con la investigación y desarrollo, lanzamientos de series más cortas, programación de la producción, logística, administración y comercialización. Esto genera un mayor peso de los costos indirectos.
* Necesidad de evitar que en los centros de costos existan actividades que no generen valor.
Estoscambios provocan la necesidad de imputar los costos indirectos a los objetivos de costos (productos, clientes, servicios, etc.) de una forma más razonable, a como se hace en los sistemas de costos convencionales. Esto es consecuencia, tanto de la necesidad de obtener información más detallada de los costos, como de la pérdida de confiabilidad de los criterios convencionales de reparto de costos.Por otro lado, en cuanto al origen de este sistema de costeo, existen varias versiones, pero lo que si se sabe que la gran divulgación que tiene actualmente el costeo basado en actividades se debe al libro de Jonson & Kaplan, “Pérdidas relevantes: surgimiento y fallos de la administración contable” publicado en 1987.
5.1.2 Fundamentos básicos del Costeo ABC
El ABC es un métodoutilizado para determinar los costos de productos. Este método de costeo puede ser aplicado para mejorar la asignación de los costos indirectos y reconoce, aún costeando con base en tasas departamentales, que existen actividades realizadas dentro de un mismo departamento que generan costos distintos entre sí. Lo que busca es costear las actividades que se necesitan para fabricar productos en lugar derepartir el costo de los departamentos en las que estas actividades son realizadas. Este método trata de asignar el costo directo con base en los elementos que agregan valor en los productos, considerando que son las actividades las que generan costos, los cuales deben ser asignados a los productos.
La finalidad de este método, además de asignar los cargos indirectos, es controlarlos; dado que sonlas actividades las que generan costos, al controlar las actividades, se controla directamente el costo de las mismas.
Este método reparte cada costo en función de la razón que lo originó (detonador del costo) y esto permite realizar una asignación mas justa, la cual es costosa en tiempo y dinero al implantarse, por lo que es necesario determinar la magnitud del problema de la asignación de...
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