debilidades de la administracion

DEBILIDADES DE LA DMINISTRACION POR OBJETIVOS Y ALGUNAS RECOMENDACIONES
A pesar de todas sus ventajas, un sistema de la APO tiene debilidades –la mayoría se deriva de errores de aplicación--. Elfracaso en la enseñanza de la filosofía de la APO es una de las debilidades de ciertos programas: los gerentes deben explicar sus subordinadas que es, como funciona, porque se hace, que función tendránen la evaluación del desempeño y, sobre todo, como pueden beneficiarse los participantes. La filosofía se funda en los conceptos de autocontrol y autodirección.
A menudo otro de los problemas es noorientar a quienes establecen las metas: los gerentes deben saber cuáles son las etas corporativas y de qué manera sus propias actividades se ajustan a ellas; también necesitan premisas de planeacióny el conocimiento de las principales políticas de la compañía.
Otro problema es la dificultad de establecer metas verificables con el grado correcto de flexibilidad. En ocasiones, los participantesen programa de la AOP reportan que la preocupación excesiva por los resultados económicos presiona a los individuos, lo que puede alternar un comportamiento dudoso. Para reducir la probabilidad deutilizar medios no éticos en el logro de los resultados, la alta gerencia debe aceptar objetivos razonables, establecer expectativas claras de comportamiento y dar prioridad al comportamiento éticosancionado a las actividades no éticas. Además, puede darse importancia a las metas a corto plazo detrimento de la salud a largo del plazo de la organización. Más aun, los problemas de falta de flexibilidadpueden hacer dudar a los gerentes respectos así deben cambiar de objetivos, incluso cuando un amiente diferente exigiera tales ajustes.
Otro riesgos importantes incluyen el uso excesivo de metascuantitativas y la tentativa de usar cifras en áreas en las que no son aplicables de establecer en término de resultados finales; por ejemplo, una imagen puede ser la fortaleza clave de una empresa...