Debilidades De Rrhh

* Debido a su alta preocupación sobre el bienestar del personal, deja de lado sus metas y principios para surgir en la empresa.
* Depende mucho del estado de ánimo de laspersonas que conforman las organizaciones
* No dieron Soluciones prácticas que influyera en un 100% a la producción de la Empresa.
* Sin depto. de RRHH puede surgir la empresa,solamente se necesitan decisiones practicas y concisas
* Según Kurt lewin, si un empleado no está psicológicamente o anímicamente bien, pude llevar a la frustración de aquellapersona, y puede complicar las metas de la Organización, en cambio a la escuela neoclásica, todo trabajador tiene su espacio y se compensa por el trabajo efectuado.
* Laempresa que no conoce bien a sus empleados fracasará
* Sin la motivación que implementa la escuela de RRHH los trabajadores no funcionan,
* Según la teoría X de macgregor, sino cumplen con los requisitos las personas deben ser castigadas para llegar los objetivos pertinentes para la Empresa, además las personas si poseen un disgusto por el trabajotoman la decisión de evitar realizar dicha actividad, y evitan la responsabilidad.
* La mayoría de las personas tienden a buscar recompensas monetarias eso está comprobado segúnmacgregor y dice que esto se genera gracias al ambiente de la organización (pelambres, malos jefes) y si no buscan lo que quieren tienden a realizar las actividades con malas ganas yhasta requieren que lo despidan.
* En ciertas organizaciones, falta transparencia en algunos ámbitos puntuales que disgustan a los trabajadores tanto como en el sueldo que noestaba reflejada en el contrato de trabajo, esto se refleja en el estado de ánimo sel trabajador (eve y los planes de voz que cobraban una comisión que no estaba en el contrato)