Debilidades Empresariales

Páginas: 6 (1388 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2012
DEBILIDADES EMPRESARIALES
10 errores que terminan con las Pymes
En México, el 43 por ciento de las pequeñas y medianas empresas fracasan a causa de errores administrativos
Carolina Rojo
23-08-2011
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CULIACÁN.- Cada año, de acuerdo a la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de ServiciosFinancieros, en México desaparecen alrededor de 130 mil negocios, catalogados dentro del sector de las pequeñas y medianas empresas, las cuales por lo general no logran superar más de dos años de vida. 
En este contexto, la fortaleza interna de cada una de las empresas es esencial para continuar siendo parte del sector empresarial con mayor dinamismo en el País. 
El escenario económico recesivo en el quese desenvuelven las empresas es uno de los factores determinantes para su cierre o continuidad, sin embargo, un 43 por ciento de ellas fracasan a causa de errores administrativos en los que la solución está dentro de la propia empresa, muestra de ello es que solo dos de cada 10 empresarios está capacitado para administrar su propio negocio. 
La Condusef distingue 10 de los errores más comunesque comenten las empresas y que las conduce a su cierre definitivo, dentro de ellas destacan elementos como la formación con que cuente el emprendedor y su capacidad para administrar sus recursos de manera eficiente. 


1. Mala administración 

Para Luiz Vicente Ovalles Toledo, presidente del Colegio Nacional de Licenciados en Administración de Culiacán, el conocimiento de principios básicos deadministración es una de los requerimientos con que debe de cumplir un empresario y que lo hacen apto para sacar adelante su negocio. 
"Saber administrarse es el principal punto, muchas personas dicen que con la práctica se aprende, sin embargo, cuando tienes un conocimiento básico sobre cómo administrar un negocio el éxito te llega más pronto, el mercado es cada vez más competitivo y debes detener los conocimientos que te permitan ser competitivo desde un principio, no esperar a aprender sobre la marcha", señaló. 


2. Adquirir deuda sin previsión 

Respecto a este punto, Ovalles Toledo mencionó que la falta de recursos, en ocasiones, lleva a las empresas a endeudarse de manera irresponsable, para evitar esto es necesario crear proyecciones a largo y corto plazo que ayuden adelimitar el grado de endeudamiento que es capaz de soportar cada entidad económica. 
"Cuando se empieza un negocio se tiene que hacer cierta planeación y ahí se tiene que ver de cuánto es el porcentaje con el que te puedes endeudar, sobre todo que ese crédito te sirva para apalancarte, pero muchas veces se desconoce el punto de equilibrio entre la deuda que adquiero, mi capacidad de pago y cuándo voya poder recuperarme para no tener un problema de circulante más adelante", sostuvo. 


3. Mala planeación financiera 

En relación a la forma en que cada empresa gasta o invierte sus recursos, Ovalles Toledo recomendó que quien decida iniciar un negocio plantee una estrategia financiera en la que tome en cuenta que, por lo general, las ganancias de una empresa se empiezan a obtener hastadespués de un año de vida del mismo. 
"Ninguna empresa empieza ganando, y los negocios lo primero que deben de hacer es establecer costos, identificar su competencia, qué precios está manejando y cuál es mi estrategia para penetrar el mercado, cuándo voy a empezar a tener utilidades; además de la estrategia mercadológica, contar con una buena planeación financiera es determinante para que la...
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