Debilidades y Amenazas definiciones

Debilidades
1. Factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir
2. Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece,habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
3. Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y debeneliminarse.
4. Las debilidades se refieren a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización.También se pueden clasificar: aspectos del servicio que se brinda, aspectos financieros, aspectos de mercado, aspectos organizacionales, aspectos de control.
5. las debilidades es el afectar en formanegativa y directa el desempeño de la institución, derivándose en malos productos o servicios.
6. Significa una deficiencia o carencia, algo en lo que la organización tiene bajos niveles dedesempeño y por tanto es vulnerable, denota una desventaja ante la competencia, con posibilidades pesimistas o poco atractivas para el futuro. Constituye un obstáculo para la consecución de los objetivos, auncuando está bajo el control de la organización. Al igual que las fortalezas éstas pueden manifestarse a través de sus recursos, habilidades, tecnología, organización, productos, imagen, etc.Amenazas
1. Aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de los objetivos
2. Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra lapermanencia de la organización.
3. Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
4. se refieren al entorno externo (Microambiente:Proveedores, competidores, los canales de distribución, los consumidores) (Microambiente: economía, ecología, demografía, etcétera) de la empresa.
5. Las amenazas son situaciones negativas, externas al...