Debilidades Y Fortalezas Del Grupo Carrefour

Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO) del Grupo Carrefour:
Como cualquier otra empresa que hoy en día aspire a triunfar en la jungla capitalista que hoy por hoy rige las normasdel mercado en nuestra sociedad, el Grupo Carrefour ha de lidiar con una dura competencia, ver como los posibles compradores se dispersan por las numerosas compañías del sector, mantener una lucha deprecios que ha llegado a límites insospechables y por si fuera poco, a todo esto hay que sumarle la situación económica que reina desde hace ya 5 años en España: la crisis.
Todo esto es lo que debeafrontar y superar una compañía que aspire ya no solo a consolidarse como la número 1 del sector, sino cerrar cuentas año tras año con resultados positivos y una expectativa de crecimiento tambiénpositiva. En esta sección nos centraremos en las debilidades y fortalezas que hacen del Grupo Carrefour uno de los grandes del sector alimenticio en España.

Primero de todo empezaremos analizando lasfortalezas, las bases que sustentan esta estructura comercial:
- El primer punto fuerte e importantísimo para poder entender el funcionamiento de una empresa como esta es la ingente cantidad de cash queobtiene día a día. Eso es debido a que mientras los clientes de la empresa pagan al contado e inmediatamente al comprar cualquier producto, el Grupo Carrefour, ha de pagar a sus proveedores con unmargen de 180 días, lo cual le permite afrontar los pagos con comodidad y sin una necesidad aparente de recurrir a los créditos.
- El segundo punto a tener en cuenta es una estrategia comercial que elGrupo Carrefour lleva desarrollando ya varios años y es la diversificación. Su sustento base son las superficies comerciales en donde se vende infinidad de productos distintos que incluyen unavariedad que va desde la alimentación hasta la industria textil, pasando por la cosmética, la decoración, mobiliario, papelería y un largo etcétera. Aún así el negocio se ramifica hasta llegar a campos...