debilidades

EAA 100A Horizontes y Desafíos en la Gestión de Empresas
TAREA N° 1


Nombre del alumno: María Francisca Campino
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Sección:4
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Antesde contetar las preguntas lean detenidamente las lecturas entregadas:
“Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia” de Michael Porter, Harvard Business Review Enero 2008.Capítulo 8 Industry Analysis del libro Economics of Strategy de David Besanko (Author), David Dranove (Author), Scott Schaefer (Author), Mark Shanley (Author); Wiley; 6 edition (September 4, 2012).
Respondacada una de las 3 preguntas en máximo ½ pagina y en hojas separadas.
(7 puntos ) Pregunta N° 1: (Responda cada pregunta en la hoja de su enunciado)
Sobre la base de lo leído en el capítulo 8del libro de Besanko explique las debilidades del modelo de “5 fuerzas de Porter”
Las debilidades son las siguientes:
1. Hay poca atención en los factores que pueden afectar la demanda. Toma encuenta la capacidad de los precios de los sustitutos y de los complementos pero no se fija en los gustos y en el cambio de ingreso de los consumidores y afirma estrategia para afirmar la demanda.
2-Seenfoca en toda la industria más que en firmas individuales que pueden ocupar posiciones únicas que las aísla de las fuerzas de la competitividad.
3-el estudio no considera explícitamente el rol quejuegan los gobiernos excepto cuando el gobierno es vendedor y comprador. El gobierno como regulador puede afectar en la rentabilidad y puede considerarse como una sexta fuerza.
4-El análisis de lascinco fuerzas es cualitativo, es decir, las cinco fuerzas hablan de la amenaza que hay al entrar a un nuevo negocio pero no de los costos que tiene al entrar.


EAA 100A Horizontes y Desafíos en laGestión de Empresas
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Nombre del alumno: María Francisca Campino
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(7 puntos ) Pregunta N° 2: (Responda cada pregunta en la hoja...