Dec Mision Vision

1. ¿Cuándo desarrolló su empresa por primera vez una declaración de misión o visión? ¿Quién fue el principal responsable de su desarrollo?
La Corporación Financiera de Desarrollo S.A. – COFIDE esuna sociedad anónima constituida como empresa de economía mixta, creada el 18 de marzo de 1971 mediante el Decreto Ley N° 18807; cuenta con autonomía administrativa, económica y financiera y su capitalpertenece en un 98.7% al Estado Peruano representado por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE) y en 1.3% a la Corporación Andina de Fomento – CAF
Paraeste proceso de planeamiento COFIDE para el periodo 2009 al 2013 se ha empleado la metodología denominada Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral ajustada a las condiciones, a nivel externo einterno, que ha facilitado traducir los objetivos estratégicos en acciones concretas y resultados medibles a través de indicadores de gestión. Bajo dicho marco metodológico, se han definido 15 objetivosestratégicos, que abarcan cuatro perspectivas (financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje), los mismos que se encuentran alineados bajo un mapa estratégico.
Por último, la forma deexpresión de la orientación estratégica de COFIDE, bajo la metodología mencionada, permitirá que el personal pueda comprenderla e interiorizarla, haciéndose partícipe del cumplimiento de los objetivosestratégicos establecidos para el periodo 2009 al 2013. 5
2.
¿Durante cuánto tiempo han estado vigentes sus declaraciones actuales? ¿Cuándo fue la última vez que las modificaron? ¿Por qué lasmodificaron en ese momento?

, ha resultado necesario efectuar la revisión del plan estratégico institucional. Considerando los cambios registrados en el entorno económico a nivel internacional y laevolución reciente de COFIDE Esta reformulación ha implicado ajustar las definiciones de la misión y la visión de la Corporación, así como los temas estratégicos, objetivos estratégicos, indicadores de...