DECALOGO DEL LAE
Páginas: 3 (674 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2015
DECÁLOGO DEL EMPRESARIO HABIL
1. Promover un ambiente de colaboración y confianza entre su personal.
2. Considerar a los trabajadores como colaboradores, como personas dispuestas a cooperar y nocomo subordinados o esclavos.
3. Tener interés por las preocupaciones y problemas de los trabajadores.
4. Retroalimentar constantemente a los trabajadores acerca de sus éxitos o fortalezaslaborales y de sus debilidades o aspectos a mejorar.
5. Escuchar sugerencias del personal y ponerlas en práctica.
6. Corregir anomalías en las tareas del personal en privado, y felicitarlos públicamente.7. Compartir con los trabajadores los éxitos de las metas que se alcancen en su área de trabajo.
8. Delegar responsabilidades y tener confianza en el personal.
9. Adoptar una actitud positiva haciael personal.
10. Ser modelo de comportamiento en la empresa con el ejemplo.
CUALIDADES DEL ADMINISTRADOR.
1. LEALTAD. Ser leal consigo mismo, congruente con sus pensamientos y su actuación; consus subordinados, buscando su bienestar; y con sus superiores, apoyándolos para alcanzar objetivos comunes y de bienestar para todos.
2. VALOR. Ser animoso y atrevido para enfrentar con talento yconfianza los problemas a resolver.
3. DESEO. Estar convencido de su papel. Aspirar a ser el mejor y a guiar con sabiduría a su grupo.
4. RESISTENCIA EMOCIONAL. Contar con una gran capacidad paracontrolar emociones evitando tratar injustamente al personal y explotándolo sin motivos aparentes.
5. COMPRENSIÓN. Tener la suficiente sensibilidad para entender a las personas como son.
6.DECISIÓN. La efectividad en la elección de caminos correctos de acción dependerán de la veracidad y suficiencia de información y de la oportunidad en la toma de decisiones.
7. ANTICIPACIÓN. Anticiparse enlos acontecimientos para penetrar mercados y resolver problemas; se logra con planeación y decisión.
8. OPORTUNIDAD. Hacer las cosas en el momento preciso para resolver un problema o satisfacer...
DECÁLOGO DEL EMPRESARIO HABIL
1. Promover un ambiente de colaboración y confianza entre su personal.
2. Considerar a los trabajadores como colaboradores, como personas dispuestas a cooperar y nocomo subordinados o esclavos.
3. Tener interés por las preocupaciones y problemas de los trabajadores.
4. Retroalimentar constantemente a los trabajadores acerca de sus éxitos o fortalezaslaborales y de sus debilidades o aspectos a mejorar.
5. Escuchar sugerencias del personal y ponerlas en práctica.
6. Corregir anomalías en las tareas del personal en privado, y felicitarlos públicamente.7. Compartir con los trabajadores los éxitos de las metas que se alcancen en su área de trabajo.
8. Delegar responsabilidades y tener confianza en el personal.
9. Adoptar una actitud positiva haciael personal.
10. Ser modelo de comportamiento en la empresa con el ejemplo.
CUALIDADES DEL ADMINISTRADOR.
1. LEALTAD. Ser leal consigo mismo, congruente con sus pensamientos y su actuación; consus subordinados, buscando su bienestar; y con sus superiores, apoyándolos para alcanzar objetivos comunes y de bienestar para todos.
2. VALOR. Ser animoso y atrevido para enfrentar con talento yconfianza los problemas a resolver.
3. DESEO. Estar convencido de su papel. Aspirar a ser el mejor y a guiar con sabiduría a su grupo.
4. RESISTENCIA EMOCIONAL. Contar con una gran capacidad paracontrolar emociones evitando tratar injustamente al personal y explotándolo sin motivos aparentes.
5. COMPRENSIÓN. Tener la suficiente sensibilidad para entender a las personas como son.
6.DECISIÓN. La efectividad en la elección de caminos correctos de acción dependerán de la veracidad y suficiencia de información y de la oportunidad en la toma de decisiones.
7. ANTICIPACIÓN. Anticiparse enlos acontecimientos para penetrar mercados y resolver problemas; se logra con planeación y decisión.
8. OPORTUNIDAD. Hacer las cosas en el momento preciso para resolver un problema o satisfacer...
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