Decalogo del tiempo

Decálogo de la gestión del tiempo
1. Programar diariamente nuestro tiempo: Describir con anticipación los resultados concretos que deseamos alcanzar en la próxima jornada.
2. Establecer objetivosy priorizar nuestras actividades: Seleccionar los asuntos que nos aporten el máximo resultado.
3. Poner nuestra máxima atención en las tareas importantes: Hacer las tareas propias de nuestrafunción.
4. Diferenciar las actividades urgentes de las importantes.
5. Aprender a decir NO a tareas no críticas.
6. Agrupar las actividades similares que nos permitan ahorrar tiempo.
7. Aprender amanejar eficazmente las interrupciones.
8. Eliminar los hábitos poco eficaces: No preparar reuniones, alargarlas innecesariamente, atender a los colaboradores en cualquier momento y con asunto de escasaimportancia, recibir visitas no previstas, etc.
9. Delegar eficazmente.
10. Dedicar unos minutos al día para la reflexión y el análisis.

Cómo programar el tiempo

■ Prioriza:
Organiza tusactividades en función de las cuatro “E”:
Eficacia: lograr mis objetivos.
Eficiencia: obteniendo el máximo rendimiento
Efectividad: con los mínimos recursos
Excelencia

■ Fracciona:
Objetivos grandesen tareas.
Aprovecha tus momentos de mayor rendimiento.
Delega.

■ Automotívate:
Ten por escrito y siempre a la vista, tus objetivos.
Deja siempre cierta flexibilidad para temas imprevistos.El cambio en el cliente
A diferencia de años anteriores, en la actualidad
el cliente cambia mucho más rápido
que la empresa. Los clientes cada vez utilizan
más los nuevos medios decomunicación, en
especial la gente joven que consume medios
de una manera totalmente distinta a como lo
hacen sus padres; sin embargo, las empresas
no se han adaptado aún a esta nueva situación
pues seencuentran «despistadas», es decir, los
cambios que introducen en sus estrategias de
comunicación resultan tímidos frente a la magnitud
de los requeridos por esta nueva realidad.
Parte de esta...