Decalogo Teoria de la Organizacion

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DECALOGO DE LA TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
1.- Consolidar todas las variables críticas que influyen en el desarrollo de una empresa, medir su impacto, ejecutar el patrónestablecido aplicando los procesos y herramientas de manera que el Proceso estratégico definido lleve a la empresa al éxito.
2.- La empresa debe tener un enfoque competitivo para cual debe aprovechar ygenerar oportunidades; generar valor, ser flexible, apalancarse en sus capacidades y buscar nuevos mercados.
3.- Los valores a generar deben superar las expectativas de los clientes, accionistas,empleados, sociedad y debe brindarle auto continuidad de la empresa.
4.- La capacidad de la empresa para construir la propuesta de valor está en función de sus recursos y habilidades. La propuesta devalor será buena si hay equilibrio entre el Mercado, Producto y Operaciones.
5-. La estrategia debe considerar: modelo de negocio (actividades para generar unidades de meta); estructura directiva(diseño del organigrama); estructura institucional (equilibrar los poderes en la empresa) y convivencia profesional (alinear la organización formal a la informal).
6.- La creación, entrega y captura devalor de una organización se describe mediante el modelo de negocio, el cual debe ser simple, relevante y entendible; y puede ser tan flexible como uno lo quiera hacer.
7.- Las personas son elrecurso principal de la organización, de nada sirve tener un gran modelo si las personas no están alineadas. Temas como la resistencia al cambio y el proceso de transformación de la persona juegan unpapel importante.
8.- Evaluar el clima laboral proporciona retroalimentación permitiendo introducir cambios . Un clima positivo genera motivación, productividad además de aumento de compromiso ylealtad con la organización.
9.- La cultura organizacional ofrece las pautas, valores o principios sobre los cuales se va a regir el comportamiento de las personas en la organización.
10.- El diseño...