decameron

VISION

Tener el mejor servicio de hotelería con sano esparcimiento en el área del caribe y Centroamérica, ofreciendo el servicio del plan todo incluido.

MISION

Fortalecer la atención al cliente, capacitando al recurso humano para garantizar el retorno de los clientes a nuestras instalaciones.

Análisis foda
FORTALEZAS

Precios Bajos en el hospedaje
PlanTodo incluido
Variedad de servicios
Cuenta con su propia potabilizadora de agua
Apoyo de empresas afiliadas del Decameron para traer los turistas hacia Panamá
(hoteles y agencias de viajes)
Estrategias de mercadeo

DEBILIDADES

La mala atención al cliente
No poder hacer reservas en el hotel
Falta de personal capacitado
Entregatardía de la habitación por parte de los empleados

OPORTUNIDADES

Compra de terrenos para la expansión de cuartos
Utilización de la revista “Copa Vacaciones” para incrementar las ventas.
Posible compra del terreno del aeropuerto para un posible aeropuerto
Aprovechamiento de los eventos en el área (Carreras de Río Hato, Otros)
La utilización del Internet para ver ofertas, hacer reservas yrealizar pagos

AMENAZAS

Competencia del Hotel Barceló
Extracción de arena en el área
Estabilidad Política, Social y Económica del País

Actividades y Comodidades que ofrece el hotel.

Royal Decamerón ofrece un sin número de actividades para hacer de esas vacaciones una experiencia inolvidable, el hotel pose con diversas comodidades y actividades tales como:

· ¡Un mundo sinrestricciones las 24 horas!
· Confortables habitaciones para un descanso sin igual
· Exquisita comida día y noche sin límites
· Deliciosas y refrescantes bebidas ilimitadas
· Actividades recreativas para todas las edades y gustos
· Spas y gimnasios para mejorar tu salud y relajarte
· Paradisíacas playas coralinas de arena blanca
· Piscinas para que te diviertas, te relajes y tomes elsol
· Deportes náuticos tales como: buceo, kayaks, windsurf, sunfish, y más
· Tendrás la opción de disfrutar de aventuras ecológicas, city tours y excursiones a un bajo costo con
Decameron Explorer.
· Noches con música en vivo
· Shows con bailarines profesionales
· Casinos para que pruebes tu suerte y pases un rato espectacular
· Discotecas para que bailar y disfrutar al máximola noche

Análisis del entorno
En la actualidad la industria turística se considera actualmente como uno de los recursos que potencialmente tiene la capacidad para generar ingresos comparables con los que promedia el sector agropecuario, u otro sector, por lo que se le considera como una alternativa para el desarrollo de nuestro país, en este sentido las actividades hoteleras han venido encrecimiento en los últimos años.

La inserción de Panamá como destino turístico en los mercados prioritarios de Estados Unidos, Europa, Canadá y Latinoamérica ha brindado sus frutos al mantener el incremento del número de visitantes.

Este incremento podemos verlo reflejado mediante la llegada de pasajeros internacionales a Panamá que aumentó para el 2002 en un 8.6% con respecto al 2001, al igualque el promedio de ocupación global de los hoteles. Los ingresos en concepto de divisas aportadas a la economía se han estimado en B/. 678.8 millones de balboas, que representa 53.1 millones de balboa más que el año 2001 y un incremento del 8.7%.

El turismo juega un papel muy importante en la determinación de las tendencias del ciclo económico general y de varias actividades económicasespecíficas.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) también apuesta al turismo en Panamá, cuando en épocas pasadas otorgó 600 mil dólares para el desarrollar una consultoría internacional, con el propósito de fortalecer varios proyectos turísticos que impulsaba el Gobierno.

El BID brindó este soporte financiero al Instituto Panameño de Turismo (IPAT) para conocer cuáles son los elementos que...