DECAP

Código de ética y conducta
El Código de Ética y Conducta, plasma nuestra filosofía y compromiso empresarial, vincula la visión y la estrategia de negocios, las prácticas de responsabilidad socialempresarial, el cumplimiento al régimen de legalidad, la actuación ética y los valores que deben regir nuestro comportamiento.

Este código es vital para asegurar y mantener un mutuo respeto a losaccionistas, directores, clientes, proveedores, colaboradores, competidores, autoridades de gobierno, sociedad civil, iglesia y comunidad. Asimismo, será la base y cimiento de nuestra forma de actuar encualquier país en donde invirtamos y operemos.
Debemos preservar y dignificar el valor de nuestra marca y cuidar la “licencia social para operar”, ser ejemplo ante la sociedad y perdurar así a largoplazo.

Cada generación tiene fortalezas y habilidades específicas que pueden ser aprovechadas, por lo cual es importante que los encargados de diseñar el clima organizacional sean capaces de crearun entorno apropiado para que puedan interactuar adecuadamente, sin ruidos y sumando esfuerzos.
Nos habló de los tres pilares dentro de una organización los cuales son:
• Empresa
• Líder(Preparación)
• Colaboradores (Participación dentro de la empresa adaptados a los cambios organizacionales se dan de adentro hacia afuera)
Las herramientas para dirigir una empresa son: Control÷ Confianza =Compromiso
Estos factores sostiene la empresa.

La confianza es la parte fundamental dentro de una organización ya que desarrolla:
• Nuevo paradigma del liderazgo
• Incremento del nivel deinformación
• Estimula la producción

Un curioso es que el 38% de los colaboradores no entienden la buena intención que tiene su jefe ya sea cuando les llaman la atención por errores del mismo y comohacer las cosas para que operen de manera mas correcta.
Nos hablo sobre la características del líder dentro de la organización.
El líder entiende que le pagan por dar resultados y dar un entorno...