Decathlon

Caso práctico de Marketing estratégico Decathlon
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CASO PRÁCTICO DE MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO DE LA
EMPRESA DECATHLON
RESUMEN
En este proyecto se va a analizar el funcionamiento de una de las empresas con mayor
rentabilidad del momento, DECATHLON, la cual es líder europeo en el sector de la distribución
de material deportivo y se encuentra en un periodo de crecimiento en variasdirecciones.
Este estudio incluye un análisis externo del mercado en el que trabaja el grupo, a nivel
internacional, donde además se estudian a algunos de los principales competidores del grupo,
y sus formas de trabajo.
A continuación, se realiza un análisis interno de la empresa, empezando por la historia del
grupo, desde sus orígenes hasta la actualidad, en el que se observa su evolución. Enel caso
se hace referencia a sus productos, marcas, y el modo de trabajo a lo largo de todo el ciclo de
producción del producto, desde la fase de diseño al punto de venta. También se analiza las
estrategias que lleva a cabo el grupo en la actualidad y las que el grupo se plantea para el
futuro y a largo plazo. Como se verá en el caso se clasifican las estrategias según con que
objetivo hansido planeadas. Entre ellas están sus estrategias de crecimiento, su estrategia
para obtener ventaja competitiva, y su estrategia internacional. Se verá en el caso como son
planteadas dichas estrategias y lo que consigue con ellas.
Otro análisis de la empresa en este proyecto es la política de innovación que lleva a cabo y en
que invierten sus recursos. Por último, se comenta la política decomunicación que realiza el
grupo Decathlon para mantener su clientela y llamar la atención de otros nuevos clientes.
Para la realización de este proyecto se han aplicado los conocimientos, conceptos y métodos
de estudios del campo del marketing a la empresa. Muestra la importancia de una buena
planificación y la importancia del marketing para que una empresa obtenga buenos resultados.
Esteproyecto sirve de apoyo para asimilar los conceptos del marketing estratégico por parte de
estudiantes del tema en cuestión. Ya que como el grupo Decathlon demuestra las técnicas que
estudia el marketing estratégico son herramientas claves para el éxito de una empresa.
Por ello, se plantea al final del caso un guión de trabajo, que consta de una serie de preguntas,
que son resueltas por el autor, yque se plantean para que sean respondidas en futuros usos o
estudios de la empresa, en base a lo explicado en el caso.
Caso práctico de Marketing estratégico Decathlon
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MEMORIA
1. INTRODUCCIÓN
2. METODOLOGÍA DE TRABAJO
3. CONCLUSIONES
4. BIBLIOGRAFÍA
ANEXO
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 232. ANÁLISIS DEL MERCADO ................................................................................................. 25
2.1 Mercado mundial .......................................................................................................... 25
2.2 Mercado europeo .......................................................................................................... 28
2.3 Mercadoen España ....................................................................................................... 28
3. COMPETIDORES ............................................................................................................... 32
3.1 Groupe Go sport S.A. ............................................................................................... 32
3.2Intersport....................................................................................................................... 36
3.3 Footlocker...................................................................................................................... 42
3.4 El Corte Inglés ................................................................................................................ 45
4. ANÁLISIS...